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一口に「経営指導」と言っても、企業が抱える課題は一社一社異なります。しかし、いくら仕組みを変えようとも、根本が変わらなければ本当の意味での企業の改善は図れない。根本とは言うまでもなく、企業の社長や、ともに働く社員の「意識」です。

NBCコンサルタンツでは、組織の中心を「人」と考えています。そこにあるのは「人の問題を解決しなければ企業の改革は絶対に成功しない」という信念。そこで、まずはじめに社員のモチベーションを引き上げるという、全く新しいコンサルティングを行なっています。

社員の意識改革が成功したら、実践的な経営指導に着手。人材教育や業績管理指導、税務監査、固定費削減、採用戦略といった各論をともに手がけていきましょう。「社長や社員の意識」というベースから建て直すからこそ、正しい方向へと導ける。コンサルタントとしてのスタートを切るなら、トータルに課題を解決できる環境を選んではいかがでしょうか。