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取材から受けた会社の印象
取材では、安心して拠点マネージャーになれる理由について伺いました。
その理由の一つに研修内容がとても充実していることが挙げられます。入社後は研修センターで基礎を身に着けるところからスタート。その後は拠点での実務研修や、本社での営業活動を経験し、マネジメントや拠点マネージャーに求められることを学び、自分で拠点実現に向けて事業計画を作った上で独り立ちするそうです。いきなり拠点マネージャーを任せるのではなく、半年近く時間をかけて経験を積めるからこそ、実際に多くの先輩たちが業界未経験からでも活躍していると分かりました。
さらに、新拠点を黒字化させるための教育体制も整っているそうです。月に1回は全国合同会議を実施し、他拠点の成功事例や逆に失敗事例を勉強。オンラインで他拠点の仲間と課題について話し合うこともできるそうです。
今回入社される方も、仲間と一緒に切磋琢磨しながら活躍できるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい自分の手で拠点をマネジメントして軌道に乗せていくことができます。今までの経験を活かし、自身のアイデアや希望を存分に反映させていくことが可能。地域に根付いて、人材を求める企業と職を探すスタッフの双方に貢献できる仕事です。
拠点マネージャー業務が軌道に乗るまでは、他拠点で獲得したエリアの案件を任せてくれるなど、全国の拠点マネージャーが助けてくれるのだとか。全国に仲間がいるため心強いでしょう。将来的には、複数の拠点マネージャーをまとめる統括や営業所長から支店長へステップアップすることもできます。また、同社は拠点ごとにランクを分けているそうです。自分の努力で売上を伸ばし、拠点のランクを上げられた時は、頑張りを認められた実感が持てるでしょう。
拠点マネージャー業務が軌道に乗るまでは、他拠点で獲得したエリアの案件を任せてくれるなど、全国の拠点マネージャーが助けてくれるのだとか。全国に仲間がいるため心強いでしょう。将来的には、複数の拠点マネージャーをまとめる統括や営業所長から支店長へステップアップすることもできます。また、同社は拠点ごとにランクを分けているそうです。自分の努力で売上を伸ばし、拠点のランクを上げられた時は、頑張りを認められた実感が持てるでしょう。
厳しさ最低限のルールはありますが、所長自身の裁量が広く、自分で運営方法を展開していかなければいけません。登録スタッフを集めるための工夫を考えたり、スタッフが取り組みやすい魅力的な案件の獲得に向けてさまざまな企業に提案したり。自分自身のネットワークを築けるまでは、多忙を極めるでしょう。また、登録スタッフに関する急なトラブルに対応することもあるのだとか。多岐にわたる業務の優先順位を考え、臨機応変に取り組むことが求められます。
この仕事の向き＆不向き
向いている人営業所のマネジメントに興味がある方、大きな裁量のもとで事業を成長させていきたい方が向いています。また、拠点マネージャーになった後も、統括や支店長と言ったキャリアがあるため、向上心のある方にも向いています。
出店エリアの企業や登録スタッフなどと新しい人脈をつくっていくため、人と接することが好きな方、相手に合わせたコミュニケーションを意識できる方にもピッタリです。
出店エリアの企業や登録スタッフなどと新しい人脈をつくっていくため、人と接することが好きな方、相手に合わせたコミュニケーションを意識できる方にもピッタリです。
向いていない人拠点マネージャーとして自分で判断することが多く、責任者という意識が求められるため、指示を受けて仕事をしたい方、決断力に乏しい方、他責にしてしまう方には向いていません。また、内勤社員や現場社員と共に拠点を切り盛りしていくことになります。チームワークや協調性を大事にできる方でなければ務まらないでしょう。
