動画でCheck!
取材から受けた会社の印象
グローバルEVベンチャーとして数々のメディアに取り上げられている同社。インド国内の商業用3輪EV市場を開拓し、トップクラスのシェアを獲得したという華々しい実績から、「失敗知らずの知識人が勢ぞろい」な組織を想像していました。
しかし意外だったのは、数々の失敗を経て現在の地位を確立したということ。現在同社で活躍するリーダーの中には、数千万円～数億円もの損失を出したことがある方もいるのだとか。
社長の徳重さんでさえ、未だに「今日のプレゼンはもっと上手くやれたな…」と反省することがあるそうです。なんだかグッと、身近に感じた気がしました。
業界にインパクトを与えるような事業展開を実現できるのは、「失敗しないように慎重に」ではなく、「失敗から何を学ぶか」を大切にする社風だからこそ。そのような環境に身を置くことで、スピーディーに成長できるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■EVの普及に役立っているという実感を得られます。
ときには、これまでEV充電器の導入が難しかったところにもアプローチできるのだとか。たとえば、マンションなどの集合住宅。EV充電器の電源を共用部から引く場合、EVを使わない住人にも費用負担が発生してしまいます。そこで同社のITを活用し、「誰がどのくらい充電したか」を記録するシステムを用いたことで、導入に至ったとのこと。担当した営業は、自分の提案がEVの普及につながったという貢献実感を得られたそうです。
■自分が携わった案件を身近で見られる嬉しさがあります。
普段から使うような商業施設や自分も知っているような有名な施設の案件に携わることも。身近な場所で自分の担当した仕事がさまざまな人に使われているのを見かけると、「あのとき頑張ってよかったな」と喜びを感じるそうです。また、規模の大きいお客様の案件を受け持つこともあり、そのときは自分の仕事の影響力の大きさに誇らしさを感じるでしょう。
ときには、これまでEV充電器の導入が難しかったところにもアプローチできるのだとか。たとえば、マンションなどの集合住宅。EV充電器の電源を共用部から引く場合、EVを使わない住人にも費用負担が発生してしまいます。そこで同社のITを活用し、「誰がどのくらい充電したか」を記録するシステムを用いたことで、導入に至ったとのこと。担当した営業は、自分の提案がEVの普及につながったという貢献実感を得られたそうです。
■自分が携わった案件を身近で見られる嬉しさがあります。
普段から使うような商業施設や自分も知っているような有名な施設の案件に携わることも。身近な場所で自分の担当した仕事がさまざまな人に使われているのを見かけると、「あのとき頑張ってよかったな」と喜びを感じるそうです。また、規模の大きいお客様の案件を受け持つこともあり、そのときは自分の仕事の影響力の大きさに誇らしさを感じるでしょう。
厳しさ■知識の習得に苦労することもあります。
施工や設置に対して、電気設備などの専門知識の習得が必要になります。設備の名称、配線や電圧に関する知識など、普段の生活では使わない分野の勉強を求められるので、新しいことを覚えるのが苦手な方は厳しく感じるでしょう。
■スケジュール管理が大変です。
同時進行の案件が多いため、「A施設はまだ提案の途中で、B施設は施工スケジュールの調整が明日で、C施設は…」といったように、案件ごとのスケジュールを管理しなければなりません。慣れないうちは、スケジュールの複雑さに頭を悩ませる可能性があります。
施工や設置に対して、電気設備などの専門知識の習得が必要になります。設備の名称、配線や電圧に関する知識など、普段の生活では使わない分野の勉強を求められるので、新しいことを覚えるのが苦手な方は厳しく感じるでしょう。
■スケジュール管理が大変です。
同時進行の案件が多いため、「A施設はまだ提案の途中で、B施設は施工スケジュールの調整が明日で、C施設は…」といったように、案件ごとのスケジュールを管理しなければなりません。慣れないうちは、スケジュールの複雑さに頭を悩ませる可能性があります。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎新しい取り組みに前向きな方
同社においては、「失敗を恐れずにまずはやってみる」という姿勢が評価されます。次々と事業・組織が変化していく中で、いつでも前向きに取り組める方は活躍できるでしょう。
同社においては、「失敗を恐れずにまずはやってみる」という姿勢が評価されます。次々と事業・組織が変化していく中で、いつでも前向きに取り組める方は活躍できるでしょう。
向いていない人△自分事として捉えられない方
失敗自体をとがめることはありませんが、自分の責任として捉えられない方は成長の機会を失ってしまいます。「自分には関係ない」といった思考が強い方は、組織に馴染みにくいでしょう。
失敗自体をとがめることはありませんが、自分の責任として捉えられない方は成長の機会を失ってしまいます。「自分には関係ない」といった思考が強い方は、組織に馴染みにくいでしょう。
