仕事内容 |
介護施設のホーム長(賞与年2回/年間休日114日) あなたにお任せしたいのは、認知症の方の生活の支援を行なうグループホーム「愛の家」の運営管理です。ミッションは、入居者さまが楽しく過ごしながら、生活の中に自由と選択がある環境と、スタッフがやりがいを持って働ける環境をつくることです。
【1】介護スタッフの管理と育成 Excelのツールを使って、シフトを管理します。日々人材の配置を見ながらシフトを調整。人材が不足している場合は、エリアマネージャーに人材採用を依頼します。面接に参加しますので、自分で採用した人を育てることができます。
【2】ケアプランの実行と改善 ケアプランにそった介護ができているかをチェックします。自立のために必要もしくは不要になったプランがあれば、ケアマネジャーに相談し、新しいケアプランを作成します。
【3】イベントの企画と実行 入居者さまに楽しんでいただくイベントも企画。実績としては、園児や学生と入居者さまの交流イベント、移動水族館、夏祭りなどがあります。内容はホーム長に一任されています。また、空室が出たときにすぐに入居者さまが決まるよう、地域の方々に「愛の家」を知ってもらう宣伝イベントも実施します。
【4】入退居に関わる関係各所との連携 満室経営を目指し、定期的にケアマネジャーを訪問し、入居者さまのご家族に対する紹介を依頼します。入居後も、入居者さまの様子や健康状況を報告し、良好な関係を維持します。入院の必要が生じた入居者さまに関しては「愛の家」を定期巡回してくださる医師や看護師と連携し、入院の手続きをします。
<エリアマネージャーに昇進できます!> 将来的に5~6棟の施設を統括するエリアマネージャーに昇進できます。その後は事業部長、本社の経営層など、経験と実力でキャリアを広げていくことができます。 |
応募資格 |
学歴不問ブランクOK
■介護職の実務経験者で、リーダー以上の管理職経験がある方 ※役職・規模・年数は問いません。 ※学歴は不問です。
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募集背景 |
<10名以上を積極的に採用します!> 入居率は平均95%以上のグループホームに強みがある当社。現在、28の都道府県に269棟を展開しており、数としては業界トップクラスです。「愛の家」 は、毎年新たに施設を全国に開設しているため、ホーム長のポジションをお任せできる方が必要となります。そこで介護業界に理解のある方を即戦力として採用することになりました。今回の募集では、10名以上の採用を予定しています。社会的に意義の大きい事業とポジションで、ご活躍ください。 |
雇用形態 |
正社員
正社員 ※試用期間が3ヶ月あります。その間の給与や福利厚生は変わりません。 |
勤務地・交通 |
全国28都道府県にある施設 ※希望を考慮します。 ※U・Iターン歓迎いたします。 ※入社後、ご本人の同意のない転勤はありません。
<グループホームのある28都道府県> 北海道・宮城・福島・新潟・富山・福井・山梨・長野・埼玉・千葉・東京・神奈川・茨城・京都・大阪・兵庫・奈良・岐阜・静岡・愛知・三重・山口・広島・岡山・香川・高知・福岡・熊本
※通勤可能な希望勤務地をご確認の上、エントリーください。 http://mcs-ainoie.com/search.html?area_num=18
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勤務時間 |
9:00~18:00(実働8時間) ※必要に応じて7:15~16:15、10:00~19:00、16:00~翌10:00などで入ることもあります。 |
給与 |
月給29万円~40万円 ※月給額には、一律支給の処遇改善手当1万円が含まれています。 ※前職や経験を考慮して、給与額を決定します。
年収例
380万円(前職:リーダー/入社1年) 510万円(前職:施設管理者/入社5年)
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休日休暇 |
■月8~10日(シフト制) ■有給休暇 ■慶弔休暇 ※年間休日114日 |
福利厚生・待遇 |
■昇給年1回(9月) ■賞与年2回(4月・10月) ■各種社会保険完備(健康・厚生年金・雇用・労災) ■交通費支給(上限月5万円) ■時間外手当 ■役職手当 ■資格手当 ■夜勤手当(6000円/1回) ■年末・年始手当(年末年始勤務の場合、特別手当を支給します!) ■定期健康診断 ■インフルエンザ予防接種 ■社宅(転勤者のみ) ■車通勤OK(駐車場完備) ■退職金 |
入社後の教育 |
モデルとなるホームでOJTを1ヶ月間行ないます。スタッフ育成方法や、ご家族とのコミュニケーションのとり方までお教えします。また、ホーム長同士相談しあえる環境もありますし、部下の指導や法令についての研修も受講できます。シフト管理の際などに発生するパソコン業務についてもイチからお教えするので、パソコンが苦手という方もご安心ください。 |
ホーム長より |
ホーム長になって2年になります。私はこのホームのことを“本当の家”のように。そしてスタッフは家族と捉えています。そんなスタッフたちが安心して働けるように、さまざまなルールを作りました。例えば、休憩の際は休憩をとる側ではなく送り出す側が「行ってらっしゃい」と声を掛けること。何気ない一言ではありますが、こうした一言が信頼関係を築くためには重要だと考えます。普段からコミュニケーションを取っていれば、どんな場面においても空気が悪くならずスタッフ同士で笑いあえるからです。このように、ホームの雰囲気をより良くするカギは身近にあると感じています。今後も身近なところから、ホームをより良くしていきたいですね。 |
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