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経営人事コンサルタントの過去の転職・求人情報概要(掲載期間: 2012/07/17 - 2012/08/20)

経営人事コンサルタント
正社員転勤なし
数々の実績を持つ社長のもと、真のコンサルタントを目指そう。
――当社のコンサルタント指導方針をご紹介します。
1.顧客企業の経営人材を徹底的に鍛えよ
顧客企業の経営人材に「もっと高いハードル」と「もっと高い成功」の機会を提供することが求められる。経営の試練を乗り越え成功を積んだ経営人材の育成を進めよ。これが経営人材育成の基本であり、当社の使命である。

2.顧客企業の業績好転に貢献せよ
極論すると業績向上に貢献できないコンサルタントは世の中の害になる。コンサルタントは常に自己研鑽が必要である。

3.経営は実務であり学問ではない
難解な空理空論は必要ない。流行(はやり)の手法と軽薄(根拠性の薄い)なツールは百害あって一利なしと心得、本質を追究すること。これがコンサルタントの基本スタンスである。

私たちは経営と組織と人材の面から企業の課題を抽出し、解決へと導くプロ集団。あなたにも、大手を含めたさまざまな企業での実績を持つ社長のもと、真のコンサルタントを目指していただきます。企業に深く入り込み、本質を捉えた課題解決力を身につける。そんな人材へと成長するチャンスです。

募集要項

仕事内容
経営人事コンサルタント
■顧客企業を成長させながら、あなた自身も成長を図ります。

≪3000名規模を含むさまざまな企業での実績を持つ代表のもと、プロフェッショナルが目指せます≫
ミッションは、顧客企業の業績を改善へと導くこと。人事面を中心に企業の経営課題を分析し、その解決のための施策を提案していただきます。とはいえ、まずはアシスタントとしてスタート。仕事を通じて、着実に力をつけていきましょう。

クライアントは数名~3000名程度のさまざまな企業。経営者や人事部長とのやり取りがメインです。業界・企業の分析から提案までを幅広くお任せしていくため、プレゼン用資料の作成なども自身で行なっていただきます。

【具体的な仕事内容】
◆事業と人材の成長戦略の策定
◆組織デザイン構築、組織コミュニケーション推進
◆現場改革、経営革新テーマ実行支援
◆経営に関する人事制度構築
◆マネジメント研修、人材力向上研修 など

【コンサルティング例】
◆大手メーカー/3000名規模:中期人事戦略、人事制度設計、職責+職務基準書作成
◆中堅メーカー/600名規模:人事制度改定全般、研修体系構造、成長ガイド作成、人材育成会議
◆大手エンターテイメント会社/1000名規模:人事制度設計全般、職務基準書作成 ほか
応募資格


大卒以上 ≪コンサルタント経験不問! 第二新卒者歓迎!!≫
■法人を対象とした課題解決型の営業経験
┗ 携わってきた業界や商材は問いません。
■Excel・Word・PowerPointのスキル
┗ Excelで関数を使用できるレベルの方を想定しています。
■経営に興味があり、自主的に学ぶ姿勢があること
募集背景 ■代表の確かな実績により、依頼が寄せられ続けています。

経営と組織と人材の観点から、顧客企業の経営課題解決に取り組む当社。大手・有名企業で確かな実績を築いてきた代表の実績もあり、多数の依頼が寄せられています。こうしたお客様の期待に的確に応えてきたことで、案件依頼はさらに増え続けている状況。組織の強化が急務となっています。そこで若手人材を採用し、コンサルタントへと育成していくことになりました。
雇用形態
正社員

正社員
※6か月間の試用期間があります。
勤務地・交通
東京都千代田区麹町3-5-2
※転勤はありません。
交通
東京メトロ有楽町線「麹町駅」1番出口 徒歩1分
東京メトロ半蔵門線「半蔵門駅」2番出口 徒歩3分
東京メトロ南北線「永田町駅」5番出口 徒歩7分
勤務時間 10:00~19:00
給与 月給制 26万円~40万円
※年収で450万円~600万円程度を想定。経験・能力を考慮し、面談の上で決定いたします。
年収例
30歳(経験1年)/450万円
35歳(経験4年)/650万円
休日休暇 週休2日制(土・日。年数回の土日出社があります)
年末年始休暇、夏季休暇、GW休暇、有給休暇
福利厚生・待遇 ◆業績賞与
◆昇格年1回
◆通勤交通費全額支給
◆社会保険完備
◆時間外手当
◆出張手当
代表取締役 二宮靖志 プロフィール 松下電工の人事労務部門へ入社。ベンチャー企業のマーケティング担当役員、中堅規模の人事コンサルティング会社で実務経験を積み上げ、同時に代表取締役として後輩コンサルタントを指導する。

2007年に当社設立。上場企業から中小企業まで経営課題に直結する組織・人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導に顧客からの信頼が厚い。組織活性化・人材開発に関する公開セミナー、雑誌寄稿などの実績多数。東京商工会議所、東京経営者協会、浜銀総合研究所、その他銀行系総研の経営者向け・管理職向け各種研修講師を担当。三井住友銀行メールマガジンに『会社の成長を実現する人事』連載。トヨタ自動車人事労務基礎講座担当。
配属部署・教育制度 ≪先輩コンサルタント(20代・男性)にインタビューしました≫

―前職は?
印刷会社の営業職でした。もっとスキルアップを図りたいと資格取得の勉強をスタート。そのなかで「経営」に関わる仕事がしたいと感じるようになり、コンサルタントへの道を進むことにしました。

―やり甲斐を感じたエピソードがあれば。
人事制度改革プロジェクトの中で、当社からの提言が核心部分に触れたとき、説明を聞いていた経営者の顔が一瞬厳しくなったのが目に入りました。経営者のぼんやりとした問題意識を私たちが的確に指摘した瞬間でした。

―今後の目標は?
「このコンサルタントに依頼したい」と言われるプロフェッショナルになることですね。

入社後は、情報収集や分析、提案資料の作成、顧客企業との連絡など、アシスタントの業務からお任せしていきます。加えて、月例勉強会や先輩コンサルタントへの同行も実施。実際の業務を経験することで、仕事の流れやポイントを覚えていってください。大切なのは自ら学ぶ姿勢。知識やノウハウを積極的に吸収していただきたいと考えています。

会社概要人材パワーアップコンサルティング株式会社

会社名 人材パワーアップコンサルティング株式会社
設立 2007年
代表者 代表取締役 二宮 靖志
資本金 1000万円
従業員数 4名
事業内容 ≪人事戦略コンサルティング≫
1.経営に資する人事制度構築
2.マネジメント研修
3.人材力向上研修

≪経営・組織戦略コンサルティング≫
1.事業と人材の成長戦略策定
2.組織コミュニケーション推進
3.現場改革テーマ実行支援
事業所 東京都千代田区麹町3-5-2 ビュレックス麹町
企業ホームページ http://www.jinpawa.com/
個人名の表記について
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