当社では各メンバーが「ボールを受け取って走る」つまり主導権を持って対処することが期待されています。一般的な企業での部下の仕事を上司が極度にコントロールをするマネジメントはいたしません。能力のある人材は自由を与えられれば、さらに才能を伸ばすとの信念の元、会社の仕組みもそのように作られています。
将来的にはリーダーになっていただくことも期待し、新しい方をお迎えしたいと考えました。「成長したい！」とガツガツ取り組んでくれるような方が来ていただければ、会社全体への刺激にもなりますしね。何も恐れずに、どんどんチャレンジしてほしいです。
取締役人事部長
佐藤 淳
2010年に入社。現在、取締役人事部長。会社が成長するにつれ、社員の自由を制限するのではなく、できるだけ増加させるように常に工夫しています。働く場所、時間の制約がなく、仕事を「働いた時間」ではなくアウトプット「成果」で評価する仕組みも常に作り続けています。
新たな人材を今、採用する理由
書類選考で重視するポイント
一番見たいのは、「これまでに頑張ったこと」、「自分の強み、弱み」、「どういうキャリアを積みたいのか」です。また、結果は特に見ていなくて、その結果に至るまでのプロセスを重視しています。なので、そのような過去の経験を履歴書でアピールしていただけると嬉しいです。ただし、ダイレクト出版でとても大切にしている事は「自由と責任」のため、誰かに指示されてやっているようではイマイチ。「自分でこういう風に考えて、新しくこんなものに取り組みました」という経験を知りたいと考えています。
経験があれば書いてほしいですね。ウチで活かせそうな経験があれば、ぜひ教えてください。
経験があれば書いてほしいですね。ウチで活かせそうな経験があれば、ぜひ教えてください。
こんな方にお越しいただきたい
ウチで活躍できるのは、前のめりで仕事に取り組める人です。僕らに求められるのはアウトプット。どれだけの時間、どれだけの精度で、どれだけの量を出せるのかが問われています。もちろん、「これをつくって」「こんな風に仕事を進めて」といった指示は出していくつもりです。でも、それをしっかりと行なったうえで「他にも何かやっていいことはありますか？」「これが終わったら、こんなこともやってみたいんですけど」と積極的に発信してくれる方を求めています。そんな、前のめりな姿勢がある方がウチにはピッタリだと思いますね。
もちろん、その中で、知識や技術の壁にぶつかるかもしれません。でも、ウチには業界経験豊富なベテランがたくさんいます。ベテランたちがしっかりとカバーするので大丈夫。安心してあなたの積極的な姿勢を見せてほしいですね。
もちろん、その中で、知識や技術の壁にぶつかるかもしれません。でも、ウチには業界経験豊富なベテランがたくさんいます。ベテランたちがしっかりとカバーするので大丈夫。安心してあなたの積極的な姿勢を見せてほしいですね。
