株式会社DSS

成長・キャリア開発：
若くても現場代理人になれば、現場での采配をすべて任される。裏を返せばミスはすべて自分の責任となるため大変とところもある。最初からうまくはできないので、先輩社員とペアになって仕事を覚えていくという感じで、基本的には教育はOJTが中心になる反面、会社の社内研修などはほとんどないので、ペアになった先輩の教育の技量によっての差が出るかもしれない。

働きがい：
自分が作成した図面で建物ができていく楽しみや、工事が終わりに近づき、建物に初めて照明が点灯した時や完成した時の達成感を感じられる点にやりがいを感じます。
現場をやってるときは苦しい事もありますが、終わってから何年か経って自分が携わった建物の近くを通った時に、どこかのゼネコンのCMではないですが、自分の仕事が建物として残り、地図にも残るというのはいいなあと感じました。

組織体制・コミュニケーション：
建築業界の現場担当の社員はそれぞれの現場で毎日仕事をしているので、働いている場所がみんなバラバラ。なので社員同士のコミュニケーションは月に一回の現場担当者会議の時が中心となる。この時に仕事で困っている事などを先輩社員に聞いたりして、問題の解決のきっかけをつかむ事などが多い。みんなよく相談にのってくれるので、雰囲気はいいと思う。

事業の弱み：
私の以前いた同業の会社に比べ、売上は大きいのだが、社員数が少なく、会社の拠点も本社以外ない為、忙しくなると他の地域の営業所から人材を集めて対応するという事が出来ない。その為、どうしても個人個人の頑張りで繁忙期を超えるという事が中心とならざるを得ない。残業代や代休はとれるが、繁忙期が長いときつい部分もある。

働きがい：
自分が携わった現場が無事に竣工したときに働きがいを感じる。工期は長ければ1年半から2年くらいで、その間は会社のメンバーや協力業者の作業員、他職種の方々など、大勢の人と関わるので、正直なところ意見が衝突したり、トラブルが発生したりする時もある。しかし建物が完成したときにみんなで感じる達成感はなにものにも代えがたいと感じる。

評価制度：
以前は会社に自分がどう評価されているのかを示される事がなかったし、先輩社員も「昇給もする時もあればしない時もあるが、するときとしないときの違いは誰もわからない」と言っていた。
経営陣が変わり社員それぞれの今の評価と今後の課題などを話す機会をもうけるようになったし、昇給などの評価についても透明性が増したと思う。