コンサルティング営業(企業が抱える組織問題を解決)の過去の転職・求人情報概要(掲載期間: 2018/01/18 - 2018/02/21)
コンサルティング営業(企業が抱える組織問題を解決)
正社員職種未経験OK業種未経験OK学歴不問転勤なし
「ブラック企業」「大企業病」…そんな芽をつみ、理想の組織へと導く。
――あなたが考える、理想の組織とはなんですか?
ひとつの目的に向かい、皆で切磋琢磨できる組織。
高い成果と、良好な人間関係が両立する組織。
組織に属するメリットがきちんと感じられる組織。
…他にも色々あるでしょう。しかし、世の中の組織の多くには、「職場の人間関係が悪い」「やりがいが感じられない」といった実態があるのが現状。行き過ぎれば、不祥事やパワハラ、劣悪な労働環境の蔓延…などの事態に発展することも。もしかしたら、あなたも職場で体感したことがあるかもしれませんね。
どの企業も悪意があるわけではありません。大半は、巻き返し方が分からない…正しい教育が分からない…など“知らない”が元凶になっているケースがほとんど。そんな企業の悩みに耳を傾け、変革のキッカケを作るのが私たちの役割なのです。
社員のモチベーションを取り戻すために新たな研修を企画したり、評価制度を整えたり。ときには、目指す先を示すため、企業の理念から再構築することも。理想の組織をつくるやりがいのある仕事、私たちと共に手がけてみませんか?
募集要項
仕事内容 |
コンサルティング営業(企業が抱える組織問題を解決) 企業が抱える人や組織の問題をヒアリングし、教育研修を中心とした企画の設計・提案、その後の実行支援まで一連のコンサルティングを担当します。
▼アプローチ 電話などで企業に直接アプローチ。まずは市場を知るために新規開拓を行ないますが、当社では引き合いも多いため、2~3年目からは見込み顧客や既存顧客を中心にお任せします。
▼訪問 商談の相手は経営者も多数。課題や悩みなどをヒアリングします。大切なのは「本質的な問題は何か?」という視点を持つこと。その上で、解決すべき真の問題を抽出します。
▼研修の企画・設計~提案 既存のモデル研修をベースに、個社ごとにカスタマイズやコンテンツの増加を実施。講師の手配やスケジュールの立案などもして全体的なプランを設計します。新規の顧客だと、コンペになることが多々ありますので、提案時には、コンサルティング案を自身の考えと共に、余すところなく伝えてください。
▼納品 自身のプランを実行するべく、プログラム・テキストなどを制作。リアルな現場の声も取り入れながら、質にこだわってコンサルティングを実施していきます。納品までの期間は短くて2ヵ月、長くて1年くらいになることもあり、顧客の問題解決のパートナーとなります。
▼フォロー 研修を実施した後の効果を検証。参加した方や管理職からヒアリングして、ビフォーアフターを比較。その上で、今後の打ち手なども提案していきます。
〈コンサルティング事例〉 若手優秀層の離職が多い ⇒ キャリアパス明確化&キャリア研修の実施 弱みを突くマネジメントスタイル ⇒ 強みを活かすマネジメントへの変革研修の実施 意思決定基準のブレによる組織不和 ⇒ 理念の再構築&人事評価制度の設計 |
応募資格 |
学歴不問職種未経験歓迎業種未経験歓迎第二新卒歓迎ブランクOK
学歴不問 <未経験・第二新卒OK!> ⇒業界・職種経験は不問!充実した教育・フォロー体制があります。
………以下に当てはまる方、大歓迎……… ◎業種を問わず営業の経験者、職種を問わず人材業界の経験者 ◎チームや組織で目標の達成を目指した経験がある方 ◎「今後のあるべき組織はこうだ」「こんな組織が理想だ」といった持論をお持ちの方
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募集背景 |
様々な業界の法人が持つ問題の要因を捉え、人と組織の面から解決することを事業にしている当社。数多くの経営者や人事の方と向き合い、満足していただける成果を出し続けており、これまでも2000社以上のコンサルティング実績があります。今後、取引先の数が増える中で、今以上に緻密かつ効果的なコンサルティングを提供するためには、営業の増員が必要不可欠。ゼロからのスタートを支援・教育する体制は整っています。コンサルティングの仕事を極めたい方、多くの経営者と膝を突き合わせて自分を磨きたい方はぜひご応募ください。 |
雇用形態 |
正社員
正社員 ■試用期間4~6ヵ月あり(試用期間中の待遇は変わりません) |
勤務地・交通 |
交通
JR・都営三田線「三田」駅より徒歩7分 都営大江戸線「赤羽橋」駅より徒歩8分
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勤務時間 |
9:00 ~ 17:30(実働 7.25 時間) |
給与 |
年俸制300万円~450万円(年俸の1/12を月々支給) ※上記に加え、年間利益の30%を賞与として組織で分配します。
年収例
年収 950 万円/35歳(入社10年) 年収 500 万円/28歳(入社3年)
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休日休暇 |
■シフト制(日曜を含む月7日のシフト制※日曜は社休日) ■GW休暇 ■年末年始休暇 ■有給休暇 ※有給休暇の積極的・計画的な利用を会社として推進しています。 ■産休・育休取得実績あり ■慶弔休暇
★大型連休は、シフトによりみんなで譲り合って、自由に好きな日にちを選べます。 世間一般の連休時期と少しずらせるから、どこか旅行へ行くのにも大変便利です!
★来年度以降、休日制度を改善し福利厚生をさらに充実させるなど、社員にとっての働きやすい環境を作っていくことが決定しています。 |
福利厚生・待遇 |
■給与改定年2回(4月、10月) ■賞与年1回(9月※業績連動型) ■交通費(上限月2万円) ■社会保険完備(雇用・労災・健康・厚生年金) ■時間外手当(全額支給) ■役職手当 ■社員旅行(グアム) ■保養所(タイ・プーケット、河口湖) ■オフィス内禁煙・分煙 |
今後の展望について |
現在の市場規模はおよそ8兆円。これからも拡大する見通しが立っており、当社もさらなる成長と拡大を目指しています。具体的な目標として掲げているのは、2020年までに売上を現在の2.2倍に、営業生産性は1.2倍にすること。3年後には50名規模にしていきます。拠点についても、西日本におけるネットワーク拡大を実現するために大阪で拠点を出す予定です。そのためには社内制度の改革も重要。社員の働き方も現状がベストだとは考えていません。休日の数を増やし、ワークライフバランスを保てるようにする。よりフラットな社風づくりを進める。これからも当社は変化と進化を続けていきます。 |
教育制度 |
他社に教育を提供する会社なので、自社の教育制度は充実しています。入社後は1週間、1ヵ月、3ヵ月というスパンに分けて研修を用意しているほか、他社に提供している研修を無料で受講できる機会もあります。最初は業界や営業について基礎を習得するところからスタートし、具体的なコンサルティングの方法については、先輩コンサルタントの仕事を手伝いながら覚えていただきます。ゼロから一通り覚えて独り立ちするまでには約2年。フラットでオープンな社風なので、どんなに小さなことも気軽に質問できます。経験豊富な先輩がしっかり支えるので、粘り強く頑張ってください。 |
会社概要アチーブメントHRソリューションズ株式会社
会社名 |
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
設立 |
2017年11月 ※創業1987年 |
代表者 |
代表取締役 青木 仁志 |
資本金 |
1000万円 |
従業員数 |
28名 |
事業内容 |
■社員研修事業(人づくり支援) 組織で活躍できる人材を育成するために、 社員の能力を向上するトレーニングを行なっています。
>階層別研修(新人~若手~中堅~管理職向け) >部門別研修(営業力強化/チームビルディング 等) >テーマ別研修(理念浸透/離職防止/生産性向上 等)
■組織開発コンサルティング事業(組織づくり支援) 社員が活躍し続ける組織をつくるために、 組織にまつわる様々な問題を解決しています。
>理念・ビジョン策定 >人事評価制度設計 >採用コンサルティング |
事業所 |
■本社/東京都港区芝浦1-3-3 浜松町ライズスクエア4F |
関連会社 |
アチーブメント株式会社 アチーブメント出版株式会社 アチーブメントトレーディング株式会社 |
主要取引先 |
野村證券株式会社、株式会社ブリヂストン、近畿日本ツーリスト株式会社、五洋建設株式会社、みずほ証券株式会社、味の素食品株式会社、積水ハウス株式会社、第一生命保険株式会社、アマゾンジャパン合同会社、名古屋テレビ、株式会社ベネッセスタイルケア、協和発酵キリン株式会社、東京商工会議所、有楽製菓株式会社、コスモ石油株式会社、株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディング、株式会社日本公文教育研究会、株式会社富士通BSC、株式会社読売新聞東京本社、ヤンセンファーマ株式会社、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社、日本光電工業株式会社、株式会社博報堂アイ・スタジオ 他多数 |
事業にかける想い(1) |
「あなたは、何のために組織に属するのですか?」
そう問われたら、あなたはどのように答えるでしょうか?私たちは、個人が組織に属する理由は、「一人ではできないことをするため」であると思っています。一人ではできない大きなこと、安定したこと、楽しいことを実現するために、個人は組織を求めます。しかし、一度組織に属すると、そこで働く個人は「従業員」となります。「従属的に業務をする構成員」という意味です。これが行き過ぎると「社畜」という言葉に変わるのです。そして、組織に属することを選んだ際に志した「一人ではできないこと」はいつしか忘れ去られてしまう。皆さんも、もしかしたら心当たりがあるかもしれません。 |
事業にかける想い(2) |
いま、変革すべきは個人と組織の関係性です。これから求められる組織とは、組織が上で個人が従属するという形ではなく、個人と組織が共に成長していける関係性を実現した組織である、と我々は考えています。組織はそこで働く一人ひとりの個人を大切にし、その幸せを支援する。そこには、働きがいにあふれる個人が数多く存在し、そこで働く一人ひとりの活躍が、組織の発展をつくり出す。組織はさらに働く人を大切にし、個人も組織も共に成長していく。個人と組織が、今もこれからも、お互いに選び選ばれる Win-Win な関係を実現できる企業を増やしたい。だからこそ、私たちは人づくりと組織づくりのプロを目指すのです。 |
企業ホームページ |
https://achievement-hrs.co.jp
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