動画でCheck!
取材から受けた会社の印象
取材を通して感じたのは、同法人が「国のナショナルセンター」として果たしてきた役割の大きさです。法務省の共管法人として、設立から半世紀近くにわたり、人権啓発という重要なミッションを国と共に担ってきました。
同和問題から始まり、ハンセン病問題、そして近年注目される『ビジネスと人権』まで、常に時代の変化を捉え、社会が向き合うべきテーマの最前線に立ち続けてきた歴史があるといます。
その活動を支えるのが、国内有数の人権専門図書館「人権ライブラリー」の運営で培われた、膨大な知見です。国からの委託事業をこなすだけでなく、自らが「知の拠点」として専門性を高めているからこそ、国から厚い信頼を寄せられているのだと感じました。
短期的な利益に左右されない「公益財団法人」という立場。それがあるからこそ、目先の成果ではなく、長期的な視点で社会全体の利益を追求できる。そんな確固たる存在意義を持つ法人です。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■双方の意向をくみ取り、カタチにする楽しさ。
──────────────────────
手がけるのは、法務省や中小企業庁から直接委託される、人権啓発というテーマの事業。全国で開催されるセミナーや、子どもたちが手にする教材、それら一つひとつが、より良い社会を創るための礎となります。
セミナー後などに受け取ったアンケートで、「勉強になった」「参加してよかった」という言葉をもらうこともあり、自分の仕事が社会を少しづつ変えている実感を得られるでしょう。その手応えは、プロジェクトの「司令塔」として、あなたの調整力が存分に発揮されるからこそです。
たとえば、国の担当官からは「この表現は誤解を招く。もっと正確な言葉に」、制作会社からは「専門的すぎて伝わらない。もっとキャッチーに」といった、立場の異なる意見が同時に寄せられることも少なくありません。
そんなとき、あなたが間に立ち、「でしたら、ご意向を汲んで表現をこう変えませんか？」と双方を繋いでいく。調整を乗り越え、プロジェクトを成功へと導いた先には、「君がいてくれて助かった」という信頼の言葉が待っています。
──────────────────────
手がけるのは、法務省や中小企業庁から直接委託される、人権啓発というテーマの事業。全国で開催されるセミナーや、子どもたちが手にする教材、それら一つひとつが、より良い社会を創るための礎となります。
セミナー後などに受け取ったアンケートで、「勉強になった」「参加してよかった」という言葉をもらうこともあり、自分の仕事が社会を少しづつ変えている実感を得られるでしょう。その手応えは、プロジェクトの「司令塔」として、あなたの調整力が存分に発揮されるからこそです。
たとえば、国の担当官からは「この表現は誤解を招く。もっと正確な言葉に」、制作会社からは「専門的すぎて伝わらない。もっとキャッチーに」といった、立場の異なる意見が同時に寄せられることも少なくありません。
そんなとき、あなたが間に立ち、「でしたら、ご意向を汲んで表現をこう変えませんか？」と双方を繋いでいく。調整を乗り越え、プロジェクトを成功へと導いた先には、「君がいてくれて助かった」という信頼の言葉が待っています。
厳しさ■膨大な事務作業と、時期による業務量の波。
─────────────────────
企画・ディレクション業務と並行して、膨大な量のデスクワークが発生します。企画書や仕様書、依頼文書、稟議書といった書類の作成から、業者から提出される見積書・請求書の細かなチェックまで、日々向き合うべき書類は多岐にわたります。当然、その一つひとつに高い正確性が要求されます。国の機関とのやり取りという側面もあり、紙媒体を利用するということも多いというお話でした。
また、年間を通じて業務量には大きな波があります。担当する案件は並行して3～4件ほど。特に、複数のプロジェクトの納期が集中する年度末（12月～3月）や、イベントが続く9月以降は繁忙期となります。
この時期は、全国への出張（年20～30回程度）からオフィスに戻れば、山積みのデスクワークにも対応しなければなりません。常に複数のタスクに追われる状況に、精神的なプレッシャーを感じる場面も少なくないでしょう。
─────────────────────
企画・ディレクション業務と並行して、膨大な量のデスクワークが発生します。企画書や仕様書、依頼文書、稟議書といった書類の作成から、業者から提出される見積書・請求書の細かなチェックまで、日々向き合うべき書類は多岐にわたります。当然、その一つひとつに高い正確性が要求されます。国の機関とのやり取りという側面もあり、紙媒体を利用するということも多いというお話でした。
また、年間を通じて業務量には大きな波があります。担当する案件は並行して3～4件ほど。特に、複数のプロジェクトの納期が集中する年度末（12月～3月）や、イベントが続く9月以降は繁忙期となります。
この時期は、全国への出張（年20～30回程度）からオフィスに戻れば、山積みのデスクワークにも対応しなければなりません。常に複数のタスクに追われる状況に、精神的なプレッシャーを感じる場面も少なくないでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■地道な調整で、人を支えるのが好きな方
───────────────────
国の担当者と制作会社の間に立ち、双方の意向を汲み取って粘り強く調整を重ねることが、この仕事のミッションです。華やかな企画だけでなく、膨大な書類作成といったデスクワークにも、コツコツと取り組める姿勢が求められるため、地道な調整役として、人を支えることに喜びを感じる方が向いています。
───────────────────
国の担当者と制作会社の間に立ち、双方の意向を汲み取って粘り強く調整を重ねることが、この仕事のミッションです。華やかな企画だけでなく、膨大な書類作成といったデスクワークにも、コツコツと取り組める姿勢が求められるため、地道な調整役として、人を支えることに喜びを感じる方が向いています。
向いていない人■クリエイターとして、アイデアを追求したい方
──────────────────────
あくまでクライアントの意向を形にする調整役であり、自身のこだわりを前面に出す仕事ではありません。また、担当外の業務にも柔軟に対応する必要があるため、決まった役割だけを担いたい方も合わないでしょう。
──────────────────────
あくまでクライアントの意向を形にする調整役であり、自身のこだわりを前面に出す仕事ではありません。また、担当外の業務にも柔軟に対応する必要があるため、決まった役割だけを担いたい方も合わないでしょう。
