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取材から受けた会社の印象
IT事業のみならず、人材、広告など複数の事業を手がけ、安定した経営基盤を築いている同社。その盤石な基盤があるからこそ、単なる事業拡大とは一線を画す、ユニークなビジョンを追求できるのだといいます。それが100名組織という構想です。
代表の阿部さんは、「顔と名前が一致する関係性の中で、100人100通りの幸福を実現したい」と力強く語ります。これは、過去に大規模な組織で「個」が埋没していくのを目の当たりにした原体験から生まれた、同社ならではの哲学なのだそうです。
その実現のため「100人いれば100個の福利厚生を創る」と決め、卒業（独立）者が出ればその席を次の誰かに繋ぐことで組織の新陳代謝を促し、最高の状態を維持していくといいます。
会社の規模を追うのではなく、「家族よりも少し大きな幸せの共同体」を本気で創ろうとしている。その壮大な挑戦に、これからの組織の新しい可能性を感じずにはいられない取材でした。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい＜仲間と組織を創り上げる、第二創業期ならではの達成感＞
メンバーの多くが「他人のため、会社のために」という利他的な想いを持ち、互いを尊重し合う文化が根付いています。だからこそ、リーダーは後輩から頼られることに喜びを感じ、営業はエンジニアが望む案件を獲得するために全力を尽くす。そんな温かい人間関係が、日々のモチベーションに繋がっています。
また、現在は会社として「100名の幸福な組織」を目指す第二創業期。自分の成長だけでなく、組織を創り上げていくという、このフェーズならではの大きな達成感を味わえます。単なる同僚ではなく、同じ志を持つ「仲間」という、他では得難いやりがいがあります。
メンバーの多くが「他人のため、会社のために」という利他的な想いを持ち、互いを尊重し合う文化が根付いています。だからこそ、リーダーは後輩から頼られることに喜びを感じ、営業はエンジニアが望む案件を獲得するために全力を尽くす。そんな温かい人間関係が、日々のモチベーションに繋がっています。
また、現在は会社として「100名の幸福な組織」を目指す第二創業期。自分の成長だけでなく、組織を創り上げていくという、このフェーズならではの大きな達成感を味わえます。単なる同僚ではなく、同じ志を持つ「仲間」という、他では得難いやりがいがあります。
厳しさ＜チームと関わる姿勢が不可欠です＞
「個」を尊重する一方で、チームとしてのコミュニケーションを非常に大切にする社風です。月1回のオンライン座談会（任意参加）をはじめ、Slackでの交流も活発。そのため、「個」で完結させたい、黙々と作業に集中したいという志向の方にとっては、少し窮屈に感じられるかもしれません。
「個」を尊重する一方で、チームとしてのコミュニケーションを非常に大切にする社風です。月1回のオンライン座談会（任意参加）をはじめ、Slackでの交流も活発。そのため、「個」で完結させたい、黙々と作業に集中したいという志向の方にとっては、少し窮屈に感じられるかもしれません。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎向上心があり、人と関わることが好きな方
向上心を持って学び続け、周りのアドバイスを素直に受け止められる方が向いています。また、人と関わることが好きな方も歓迎します。代表や先輩との対話を通じて成長する文化があり、チームでのコミュニケーションを大切にしているからです。
向上心を持って学び続け、周りのアドバイスを素直に受け止められる方が向いています。また、人と関わることが好きな方も歓迎します。代表や先輩との対話を通じて成長する文化があり、チームでのコミュニケーションを大切にしているからです。
向いていない人△コミュニケーションを避けたい方
人とのコミュニケーションをできるだけ避けたい方は、ミスマッチを感じる可能性があります。業務外でもオンライン座談会やSlackでの交流が活発で、仲間との関わりを大切にする社風だからです。
人とのコミュニケーションをできるだけ避けたい方は、ミスマッチを感じる可能性があります。業務外でもオンライン座談会やSlackでの交流が活発で、仲間との関わりを大切にする社風だからです。
