取材から受けた会社の印象
社員一人ひとりのがんばりたい気持ちに、会社が本気で向き合う。そのスタンスが、具体的なサポート体制に色濃く表れていました。
象徴的なのが、営業や人事との定期的なランチ面談。たとえば「開発にチャレンジしたい」という声があれば、「それなら1年後のキャリアチェンジを目指して、まずは『基本情報技術者』の資格取得を目標にしましょう」と計画を具体的に立てるといいます。さらに会社のe-ラーニングなどを活用した学習方法もアドバイス。道筋が見えることで、がんばりやすくなるのです。
もちろん、これは開発に限った話ではありません。インフラ領域でより専門性を高めていくなど、他のキャリアを目指す道も、等しく力強く後押ししてくれます。
自分で「やっていく」という覚悟が決まれば、会社のサポートを借りてキャリアの選択肢を広げていける。ここには、社員の「やりたい」を「できる」に変える環境があると、強く感じました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■資格や担当案件から実感する、自身の成長
実務経験に加えて、会社のe-ラーニングなどを活用して知識を深めていける環境です。その結果、増えていく資格の取得数が、自身のスキルアップを証明してくれます。また、資格がスキルの裏付けとなり、参加できるプロジェクトもレベルアップ。半年前の自分には歯が立たなかった課題にも向き合えるようになっているなど、任される業務の広がりから成長実感を得られるでしょう。
実務経験に加えて、会社のe-ラーニングなどを活用して知識を深めていける環境です。その結果、増えていく資格の取得数が、自身のスキルアップを証明してくれます。また、資格がスキルの裏付けとなり、参加できるプロジェクトもレベルアップ。半年前の自分には歯が立たなかった課題にも向き合えるようになっているなど、任される業務の広がりから成長実感を得られるでしょう。
厳しさ■努力なしには評価されない実力主義
研修では、充実した学習内容が用意されますが、講師が丁寧に教えていくわけではありません。自ら調べ、それでもわからない疑問は主体的に相談することが求められるスタイルです。評価も、在籍していれば給与が自然と上がるといった年功序列は一切なし。持続的なスキルアップに向けて自ら学びつづけていく覚悟が欠かせないでしょう。
研修では、充実した学習内容が用意されますが、講師が丁寧に教えていくわけではありません。自ら調べ、それでもわからない疑問は主体的に相談することが求められるスタイルです。評価も、在籍していれば給与が自然と上がるといった年功序列は一切なし。持続的なスキルアップに向けて自ら学びつづけていく覚悟が欠かせないでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■仲間と切磋琢磨しながら成長したい方
同社の研修や初案件は、仲間と協力して乗り越える場面が多く、チームで成長していける環境です。同期と教え合ったり、時にはライバルとして競い合ったりすることに楽しさや意欲を感じる方に向いています。
同社の研修や初案件は、仲間と協力して乗り越える場面が多く、チームで成長していける環境です。同期と教え合ったり、時にはライバルとして競い合ったりすることに楽しさや意欲を感じる方に向いています。
向いていない人■手厚い教育や安定を求める方
同社の研修は自主性が前提です。評価も社歴や年齢に関係ない実力主義となります。そのため、決められたカリキュラムや年功序列の安心感を重視する方には向かないでしょう。
同社の研修は自主性が前提です。評価も社歴や年齢に関係ない実力主義となります。そのため、決められたカリキュラムや年功序列の安心感を重視する方には向かないでしょう。
