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真摯に家づくりと向き合う会社なら、社員には相応の体制を用意すべきだ。たとえば――

本気で家づくりをしている人には、それに見合った収入があるべきだ。
全力で家づくりをしている人には、きちんと休養をとってもらうべきだ。
真剣に家づくりをしている人には、バックアップする仲間がいるべきだ。

――私たちは今、真剣にそう考え、会社を変えています。

　設立以来15年で建てた家、約600棟。その全てに対しがむしゃらに、愚直なまでに、
　全力を投じてきました。けれど、仲間も増えた今。もっといい家づくりをするためにも
　その基礎――つまり会社の体制を見直し、休日を増やすなど充実させています。

　2008年は、いわば第2創業期元年。本気の家づくりができる環境づくりはできました。
　いい家づくりしかしたくない。心に残る仕事がしたい。そんなあなたを迎えて、
　存分にチカラを発揮してもらう会社ができたのです。2009年は、新たな結果を残す年。
　共に変われることを楽しみ、家を創り、「いい年だった」と言える年にしませんか。