取材から受けた会社の印象
取材では、同社が提案している健康経営についてお話を伺いました。
大切なのは問題が起きてから対応するのではなく、事前に予防することだそう。働きやすく活力ある会社になれば定着率や採用力も向上するため、「長期的な視点で企業の体質改善ができる」という言葉が印象的でした。
昨今では健康経営支援の企業が増えていますが、その中で同社は産業医や保健師といった「企業内医療職」の人材サービスを強みとしています。
今回入社される営業職の方は、企業から伺った課題に合わせて、人材補充が必要な場合は社内のキャリアアドバイザーをアサインしているのだとか。企業へ最適な人材を紹介しているとのお話でした。
自社独自にリソースを持つことで、取り組みの提案に留まらず、人材面での支援も実現。この強みがあるからこそ、営業として他社にはない介在価値を発揮できる。そんなやりがいを感じられる環境だと感じました。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◎クライアントから指名いただける誇らしさ
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お客様先では、営業の方々が顧客から「うちの会社も、こんな働き方ができたら…」と言われることも少なくないそうです。社員自らが年間休日126日、残業月平均10時間程度という“健康経営”を実感しているからこそ、その実体験に基づく提案は「説得力があり、効果が分かりやすい」と好評なのだとか。
そして、その信頼は新たなご縁となって返ってくると言います。たとえば、訪問先で働く保健師の方から「友人の会社が保健師を探していて、ぜひ御社を紹介したい」と直接ご紹介いただいたり、「業界内で評判を聞いたので」と初めてお会いする企業からご指名をいただいたりすることもあります。
こうした一つひとつの出来事が、「価値あるサービスを提供できている」という誇りに繋がっているそうです。
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お客様先では、営業の方々が顧客から「うちの会社も、こんな働き方ができたら…」と言われることも少なくないそうです。社員自らが年間休日126日、残業月平均10時間程度という“健康経営”を実感しているからこそ、その実体験に基づく提案は「説得力があり、効果が分かりやすい」と好評なのだとか。
そして、その信頼は新たなご縁となって返ってくると言います。たとえば、訪問先で働く保健師の方から「友人の会社が保健師を探していて、ぜひ御社を紹介したい」と直接ご紹介いただいたり、「業界内で評判を聞いたので」と初めてお会いする企業からご指名をいただいたりすることもあります。
こうした一つひとつの出来事が、「価値あるサービスを提供できている」という誇りに繋がっているそうです。
厳しさ△常にさまざまな情報の収集を続ける大変さ
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同社の営業が対峙するのは、日本を代表する大手企業の役職者とのこと。人事戦略を熟知したプロを相手に、対等に議論を交わし、本質的な課題を引き出すには、相応のビジネス経験や知見が欠かせません。付け焼き刃の知識では、深い信頼関係を築くことは難しいでしょう。
また、「健康経営」は今まさに注目されている成長分野。だからこそ、市場の動向や関連法規の改正は目まぐるしく変化します。企業内医療の専門知識、労働基準法、最新の人材サービスの動向など、常にアンテナを張り、幅広い情報をインプットすることが不可欠です。そうした知識習得の苦労があることは、覚悟しておくべきでしょう。
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同社の営業が対峙するのは、日本を代表する大手企業の役職者とのこと。人事戦略を熟知したプロを相手に、対等に議論を交わし、本質的な課題を引き出すには、相応のビジネス経験や知見が欠かせません。付け焼き刃の知識では、深い信頼関係を築くことは難しいでしょう。
また、「健康経営」は今まさに注目されている成長分野。だからこそ、市場の動向や関連法規の改正は目まぐるしく変化します。企業内医療の専門知識、労働基準法、最新の人材サービスの動向など、常にアンテナを張り、幅広い情報をインプットすることが不可欠です。そうした知識習得の苦労があることは、覚悟しておくべきでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎顧客と長期的な関係を築ける方
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健康経営の実現は一朝一夕にはいかず、顧客の懐に入り込んで本質的な課題を引き出すことが重要です。そのため、お客様とじっくり向き合い、成果が出るまで粘り強く伴走しながら課題解決に貢献したいという方に向いています。
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健康経営の実現は一朝一夕にはいかず、顧客の懐に入り込んで本質的な課題を引き出すことが重要です。そのため、お客様とじっくり向き合い、成果が出るまで粘り強く伴走しながら課題解決に貢献したいという方に向いています。
向いていない人△指示がないと、行動できない方
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健康経営の一環で生産性の向上を大切にしているため、決まりきったフローがあるというより、自分なりに工夫して業務を進めていくイメージです。誰かの指示通り、言われたことだけをしていたいという方には向きません。
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健康経営の一環で生産性の向上を大切にしているため、決まりきったフローがあるというより、自分なりに工夫して業務を進めていくイメージです。誰かの指示通り、言われたことだけをしていたいという方には向きません。











































