取材から受けた会社の印象
60年以上の歴史を持つ医療法人として、地域に密着して医療・看護・介護・リハビリテーション・透析療法などのサービスを提供する医療法人新光会。全国の医療法人の約6~7割が赤字と言われる中で、法人全体で黒字経営を続けていると伺い、その安定した経営基盤に驚きました。
採用担当の方々いわく、その背景には「地域に本当に必要なものは何か」を常に問い続け、現場と本部が一体となり、迅速に実行に移す組織文化にあるといいます。
また、理事長が掲げる現場主義も印象的でした。「現場の職員がいきいきと働ける環境こそが、サービスの質を高める」という考えのもと、本部が現場を全力でサポートする体制が整っているそうです。
今回の募集は、単なる欠員補充ではありません。現在、組織の中核を担う部長・責任者の後を継ぐ、未来を見据えた後継者募集とのこと。盤石な基盤の上で、大きな裁量を持って挑戦できる、またとない機会だと感じました。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■職員900名の声を反映し、感謝される喜びがあります。
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本部からの提案も、最終的にそれを動かすのは現場の職員です。そのため、新しい取り組みに対して、すぐには受け入れられないことも少なくありません。それでも職員の働きやすさ、業務効率化を考え抜いた提案は、感謝の言葉となって返ってきます。
実際に、「電子カルテで情報共有が楽になった」「Web明細はどこでも確認できて便利」という声が。また、「医療機器の導入で、検査の精度向上や時間短縮につながった」と、現場の業務改善に大きく貢献したそうです。
先を見越した現場支援をモットーに、日々業務に取り組む。自分の仕事が、現場で働く一人ひとりの「助かった」「良かった」に繋がり、その声を直接聞けること。それが何よりのやりがいで、自分の仕事が役立っていると実感できる瞬間だそうです。
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本部からの提案も、最終的にそれを動かすのは現場の職員です。そのため、新しい取り組みに対して、すぐには受け入れられないことも少なくありません。それでも職員の働きやすさ、業務効率化を考え抜いた提案は、感謝の言葉となって返ってきます。
実際に、「電子カルテで情報共有が楽になった」「Web明細はどこでも確認できて便利」という声が。また、「医療機器の導入で、検査の精度向上や時間短縮につながった」と、現場の業務改善に大きく貢献したそうです。
先を見越した現場支援をモットーに、日々業務に取り組む。自分の仕事が、現場で働く一人ひとりの「助かった」「良かった」に繋がり、その声を直接聞けること。それが何よりのやりがいで、自分の仕事が役立っていると実感できる瞬間だそうです。
厳しさ■ただ指示するだけでは組織は変わりません。
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本部からの提案に対し、現場から反発が起こることは少なくありません。例えば、Web明細の導入時には、職員から「私、スマホを持っていないんですけど」といった声が。また、ストレスチェックの導入時には、精神科病院の医師から「高ストレス者が出たら、判定をもらった職員にどこまで介入できるのか」と、専門的な観点からの指摘を受けることもありました。
同法人では各施設が独立した運営を行なっているため、新しい仕組みを導入するには、粘り強く説明を繰り返していかなければなりません。
実際に、賞与制度を一律から業績連動型へ変更した際も大きな反発がありましたが、「部署ごとの頑張りが反映される制度へ変更する」という代替案を提示することで、納得を得た事例もあります。このように、一方的に指示を出すだけでなく、状況に応じて最適な解決策を模索し、実行していく姿勢が求められるでしょう。
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本部からの提案に対し、現場から反発が起こることは少なくありません。例えば、Web明細の導入時には、職員から「私、スマホを持っていないんですけど」といった声が。また、ストレスチェックの導入時には、精神科病院の医師から「高ストレス者が出たら、判定をもらった職員にどこまで介入できるのか」と、専門的な観点からの指摘を受けることもありました。
同法人では各施設が独立した運営を行なっているため、新しい仕組みを導入するには、粘り強く説明を繰り返していかなければなりません。
実際に、賞与制度を一律から業績連動型へ変更した際も大きな反発がありましたが、「部署ごとの頑張りが反映される制度へ変更する」という代替案を提示することで、納得を得た事例もあります。このように、一方的に指示を出すだけでなく、状況に応じて最適な解決策を模索し、実行していく姿勢が求められるでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎相手の意見に耳を傾けられる方
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現場と本部、双方の意見が異なる中で、橋渡し役として課題解決を目指します。念頭に置くべきなのは「現場をサポートする」ということ。現場の声に真摯に耳を傾け、何が求められているのかを考え抜ける方に向いています。
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現場と本部、双方の意見が異なる中で、橋渡し役として課題解決を目指します。念頭に置くべきなのは「現場をサポートする」ということ。現場の声に真摯に耳を傾け、何が求められているのかを考え抜ける方に向いています。
向いていない人▲決まった手順で仕事を進めたい方
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ひとえに運営といっても、全国19ヶ所の施設の状況は様々です。それぞれの課題を細かく把握し、適切な対応を取る必要があります。指示された仕事だけをしたい方、ルーティンワークを好む方は向いていないでしょう。
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ひとえに運営といっても、全国19ヶ所の施設の状況は様々です。それぞれの課題を細かく把握し、適切な対応を取る必要があります。指示された仕事だけをしたい方、ルーティンワークを好む方は向いていないでしょう。




