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取材から受けた会社の印象
「本当に社員想いの会社だ」…それが取材で感じた同社の印象です。
代表の平松さんは、雇用される側として働いた経験をもとに「会社の利益は出来る限り社員に還元したい！」と考えておられます。
その決意は会社を立ち上げた当初から変わりません。設立1年目から賞与を支給し、設立5年目からは年2回の賞与に加えて、決算賞与も支給し始めたとか。
現在も会社の成長に合わせて社員の方の声を取り入れ、待遇改善に注力中。最近では「資格を取る際のサポートがあれば嬉しい」という声をもとに「資格取得支援制度」を導入したそう。受験費用を会社が負担し、合格すれば毎月の資格手当だけでなく、お祝いとして一時金も支給するそうです。
代表いわく、「これからも企業成長に応じて従業員の声を取り入れ、段階的に福利厚生を拡充していきたい」とのこと。
社員を心から想い、社員の声に誠実に向き合って会社づくりを行なう同社でなら、イキイキと働けそうです。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■企業・エンジニアの双方から感謝される喜び
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企業から「この前紹介してくれたエンジニア、現場で活躍してくれているよ」と報告されたり。エンジニアから「希望に沿ったプロジェクトに入れました」と言われたり。感謝される機会は非常に多いといいます。こうした嬉しい言葉をもらうたびに、自身の介在価値を実感し、嬉しい気持ちで満たされるとおっしゃっていました。
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企業から「この前紹介してくれたエンジニア、現場で活躍してくれているよ」と報告されたり。エンジニアから「希望に沿ったプロジェクトに入れました」と言われたり。感謝される機会は非常に多いといいます。こうした嬉しい言葉をもらうたびに、自身の介在価値を実感し、嬉しい気持ちで満たされるとおっしゃっていました。
厳しさ■両者の利害が一致するように調整する大変さ
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IT人材営業のミッションは、企業とエンジニアをつなぐこと。例えば、企業には「どんなエンジニアを求めているのか」を、エンジニアには「どんなプロジェクトで活躍したいのか」を伺います。ときには、双方の要望に応えるために板挟みになることも。はじめのうちは両者の利害が一致するよう、上手く働きかけて調整しなければならないことに、苦労してしまうかもしれません。
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IT人材営業のミッションは、企業とエンジニアをつなぐこと。例えば、企業には「どんなエンジニアを求めているのか」を、エンジニアには「どんなプロジェクトで活躍したいのか」を伺います。ときには、双方の要望に応えるために板挟みになることも。はじめのうちは両者の利害が一致するよう、上手く働きかけて調整しなければならないことに、苦労してしまうかもしれません。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎傾聴の姿勢を持てる方
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同社のIT人材営業は、ただ商品・サービスを販売するわけではありません。エンジニアが現場で活躍できるよう、「何か困っていることはないか」と相談に乗ることも多いといいます。「傾聴力がある方」は活躍できるでしょう。
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同社のIT人材営業は、ただ商品・サービスを販売するわけではありません。エンジニアが現場で活躍できるよう、「何か困っていることはないか」と相談に乗ることも多いといいます。「傾聴力がある方」は活躍できるでしょう。
向いていない人△他者への配慮ができない方
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IT人材営業は、まさに“会社の顔”。クライアントと関わる際には、身だしなみや言葉遣いなど、最低限のビジネスマナーが必要となります。「他者への配慮ができない方」は活躍の機会を逃してしまうかもしれません。
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IT人材営業は、まさに“会社の顔”。クライアントと関わる際には、身だしなみや言葉遣いなど、最低限のビジネスマナーが必要となります。「他者への配慮ができない方」は活躍の機会を逃してしまうかもしれません。
