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取材から受けた会社の印象
ファンドレイザーの仕事をこの求人で初めて知った方も、多いのではないでしょうか。実はアメリカでは、収入面・将来性が評価され、ヘッドハンターも注目の人気職種となっています。
事実、アメリカでは兆単位の基金を持つ大学が10校以上存在し、基金が盛ん。日本でも政府予算の減額に伴い自主財源の確保が急務となり、昨今はファンドレイジングに注力する大学が増加中です。
同校は国内の大学ファンドレイジングの草分け的存在。約30名のファンドレイザーが在籍し、数年の実務経験を有する「認定ファンドレイザー（日本ファンドレイジング協会認定）」と呼ばれるファンドレイジングのプロフェッショナルも数名在籍しているそう。
取材では、「国内の大学のロールモデルとしての役割も担い、日本の大学全体に与える影響も大きい」というお話も。責任も伴いますが、大きなやりがいを得られる仕事ではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい◎国内最大級の金額の寄付を集めている組織。
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ファンドレイジングとは、「“ファン”レイジング」なのだそう。つまり、単に寄付をお願いするだけでなく、同校の掲げるビジョンに共感してもらう「ファンづくり」が大切になる取り組みだといいます。
そんな同校における前年度の寄付金は、合計で約120億円。日本でもトップクラスの金額の寄付を集めることに成功している組織にて、ファンドレイジングに取り組める誇らしさがあるでしょう。
具体的な事例として伺ったのは、卒業生や地域住民向けに実施するホームカミングデイというイベントでの企画。ほかにも、基金を認知してもらうためにブースを出展したり、基金プロジェクトの研究内容を魅力的に訴求するためにホームページを変更したり……こうした地道な取り組みが成果につながった瞬間には、「頑張ってよかった」「ファンドレイザーになってよかった」と思えるそうです。
約30名のファンドレイザーが在籍しており、その数は国内の非営利団体の中でもトップクラスの規模を誇る同校。その体制を信頼され、寄付に踏み切る方も少なくないのだとか。日本のファンドレイジングの最先端を走っている……そんな胸を張れる仕事ではないでしょうか。
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ファンドレイジングとは、「“ファン”レイジング」なのだそう。つまり、単に寄付をお願いするだけでなく、同校の掲げるビジョンに共感してもらう「ファンづくり」が大切になる取り組みだといいます。
そんな同校における前年度の寄付金は、合計で約120億円。日本でもトップクラスの金額の寄付を集めることに成功している組織にて、ファンドレイジングに取り組める誇らしさがあるでしょう。
具体的な事例として伺ったのは、卒業生や地域住民向けに実施するホームカミングデイというイベントでの企画。ほかにも、基金を認知してもらうためにブースを出展したり、基金プロジェクトの研究内容を魅力的に訴求するためにホームページを変更したり……こうした地道な取り組みが成果につながった瞬間には、「頑張ってよかった」「ファンドレイザーになってよかった」と思えるそうです。
約30名のファンドレイザーが在籍しており、その数は国内の非営利団体の中でもトップクラスの規模を誇る同校。その体制を信頼され、寄付に踏み切る方も少なくないのだとか。日本のファンドレイジングの最先端を走っている……そんな胸を張れる仕事ではないでしょうか。
厳しさ△簡単に結果が出る仕事ではありません。
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アプローチ先は、日本トップクラスの大手企業・卒業生が経営層にいる企業・同校の卒業生・同校のビジョンに共感する方々など多岐にわたります。とはいえ、まだまだ同校が寄付を必要としていることが浸透していないのも事実。実際に、東大の卒業生約20万人のうち、現時点での既存寄付者はまだ一部だといいます。
さらに、新規の顧客にアプローチする際には、「本当に東大に寄付が必要なの？」「私ではなく他の人にお願いしたら？」とやんわり断られることも少なくないのだとか。
単に寄付を依頼するだけでなく「寄付がどのような目的で使われるのか」「寄付によって教育・研究でどんな成果が期待できるのか」「どんな風に社会が変わるのか」などを丁寧に説明し、共感と納得感を得られなければ決断してもらえないのだと伺いました。
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アプローチ先は、日本トップクラスの大手企業・卒業生が経営層にいる企業・同校の卒業生・同校のビジョンに共感する方々など多岐にわたります。とはいえ、まだまだ同校が寄付を必要としていることが浸透していないのも事実。実際に、東大の卒業生約20万人のうち、現時点での既存寄付者はまだ一部だといいます。
さらに、新規の顧客にアプローチする際には、「本当に東大に寄付が必要なの？」「私ではなく他の人にお願いしたら？」とやんわり断られることも少なくないのだとか。
単に寄付を依頼するだけでなく「寄付がどのような目的で使われるのか」「寄付によって教育・研究でどんな成果が期待できるのか」「どんな風に社会が変わるのか」などを丁寧に説明し、共感と納得感を得られなければ決断してもらえないのだと伺いました。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎責任感を持てる方
◎人と関わり巻き込むことが得意な方
◎新しいことへのチャレンジが好きな方
運用基金となる寄付を集めることで、財源基盤を安定させ、日本を牽引する東京大学の教育・研究を推進する役割。また、日本でまだ根付いていないファンドレイジングの先駆けとして、新しいアイデアを出しあい経験を積める仕事です。責任感を持てる方や、人と関わることが楽しめる方、新しいことへのチャレンジが好きな方にピッタリです。
◎人と関わり巻き込むことが得意な方
◎新しいことへのチャレンジが好きな方
運用基金となる寄付を集めることで、財源基盤を安定させ、日本を牽引する東京大学の教育・研究を推進する役割。また、日本でまだ根付いていないファンドレイジングの先駆けとして、新しいアイデアを出しあい経験を積める仕事です。責任感を持てる方や、人と関わることが楽しめる方、新しいことへのチャレンジが好きな方にピッタリです。
向いていない人△受け身な姿勢の方
ファンドレイジングという取り組みは同校でも新しいものであり、現在は内部の体制を整備しながら事業の基盤を整えている最中だそう。取材でも「ある意味スタートアップに近い」というお話がありました。「決められた仕事を淡々とこなしたい」と考える方には、あまり向いていないかもしれません。
ファンドレイジングという取り組みは同校でも新しいものであり、現在は内部の体制を整備しながら事業の基盤を整えている最中だそう。取材でも「ある意味スタートアップに近い」というお話がありました。「決められた仕事を淡々とこなしたい」と考える方には、あまり向いていないかもしれません。
