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取材から受けた会社の印象
テレビでも活躍中の芸能人を招いてフィットネス講座を開いたり、図書館全体を活かしたおばけのイベントを行なったり。常識を覆す企画の数々を伺い、「なぜそこまで大胆に挑戦できるのか」と疑問に思いました。その答えは、シダックスグループが持つ安定した事業基盤にあるようです。
同グループは、学校や病院のフードサービス事業をはじめ、全国の学童保育や公民館の運営、自治体の送迎バス運行まで、実に500種類以上の公共サービスを手がけています。この多角的な事業展開が安定した経営基盤を築き、自治体からの厚い信頼に繋がっているとのことでした。
その信頼を背景に、今回入社される方が関わることになる図書館運営も全国約100館へと拡大。数年先まで新規案件が決まっているなど、成長を続けています。
この盤石な土台があるからこそ、現場は目先の利益にとらわれず、前例のない挑戦に踏み出せるのだと、深く納得しました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■ 企画を通じて成長できる環境
同社は、図書館だけでなく、学童や福祉施設、観光施設など、幅広い地域サービスを運営しています。その横のつながりを活かして、図書館を中心にした新しい企画を生み出せるのが大きな魅力です。
栄養士による食育講座、専門家を招いた講演会、子ども向けワークショップなど、あなたのアイデア次第で可能性は無限に広がります。企画から運営までをリードする経験は、図書館員としての知識・スキルを深める機会にもなり、実務を通して着実にレベルアップできます。
「こんなことをやってみたい」という声が実際のイベントになり、地域の方の笑顔につながる瞬間は、リーダーとして大きな達成感を味わえる時間です。
■ チームを育て、自らも成長する喜び
同社の図書館リーダーは、チームをまとめるだけでなく、スタッフの成長を支える大切な存在です。利用者対応が苦手だったスタッフが、自分から企画を考えるようになったり、積極的に動けるようになったりする姿を見るのは、何よりのやりがいです。
また、同社には全国に大小さまざまな図書館があり、他館の成功事例を学んだり、自治体との連携企画に参加したりできるチャンスも豊富。こうした環境は、図書館運営の知識、マネジメント力、企画力などを伸ばし、図書館員としてのステップアップを後押ししてくれます。
スタッフと協力しながら図書館をより良い場所へ育てていく過程は、自分自身の成長実感にもつながり、毎日の仕事に確かな手ごたえを感じられます。
同社は、図書館だけでなく、学童や福祉施設、観光施設など、幅広い地域サービスを運営しています。その横のつながりを活かして、図書館を中心にした新しい企画を生み出せるのが大きな魅力です。
栄養士による食育講座、専門家を招いた講演会、子ども向けワークショップなど、あなたのアイデア次第で可能性は無限に広がります。企画から運営までをリードする経験は、図書館員としての知識・スキルを深める機会にもなり、実務を通して着実にレベルアップできます。
「こんなことをやってみたい」という声が実際のイベントになり、地域の方の笑顔につながる瞬間は、リーダーとして大きな達成感を味わえる時間です。
■ チームを育て、自らも成長する喜び
同社の図書館リーダーは、チームをまとめるだけでなく、スタッフの成長を支える大切な存在です。利用者対応が苦手だったスタッフが、自分から企画を考えるようになったり、積極的に動けるようになったりする姿を見るのは、何よりのやりがいです。
また、同社には全国に大小さまざまな図書館があり、他館の成功事例を学んだり、自治体との連携企画に参加したりできるチャンスも豊富。こうした環境は、図書館運営の知識、マネジメント力、企画力などを伸ばし、図書館員としてのステップアップを後押ししてくれます。
スタッフと協力しながら図書館をより良い場所へ育てていく過程は、自分自身の成長実感にもつながり、毎日の仕事に確かな手ごたえを感じられます。
厳しさ■施設のルールに慣れるのに大変さを感じることも。
同社は全国約100館を運営しており、規模や組織体制、ルールも施設によってさまざまです。運営を受託している地方自治体によってカラーが異なるため、常に利用者目線で考えながら「どういうサービスが求められているのか」などについて頭を悩ませることがあるとのことでした。
例えば、高齢者が多い施設や子どもが多い施設、利用者が多い施設などと施設によってニーズが異なります。特に図書館以外の業務に携わったことのある方は、今までと違う仕事の仕方に戸惑うこともありそうです。
■チームを一つにまとめる、マネジメントの難しさ。
図書館で働くスタッフは、年齢も経歴も様々。中には、長年の経験から独自のやり方にこだわりを持つベテランの方や、人との関わりに苦手を持つ方もいらっしゃるそう。
今回入社される方は、そうした多様な個性や価値観を持つ一人ひとりと向き合い、それぞれの考え方を尊重しながらチームを導いていく必要があります。時には、納得してもらうために根気強く対話を重ねたり、チームのためにあえて厳しい指摘をしたりしなければならない場面も。全員のベクトルを合わせるためのマネジメントには、一筋縄ではいかない難しさが伴います。
同社は全国約100館を運営しており、規模や組織体制、ルールも施設によってさまざまです。運営を受託している地方自治体によってカラーが異なるため、常に利用者目線で考えながら「どういうサービスが求められているのか」などについて頭を悩ませることがあるとのことでした。
例えば、高齢者が多い施設や子どもが多い施設、利用者が多い施設などと施設によってニーズが異なります。特に図書館以外の業務に携わったことのある方は、今までと違う仕事の仕方に戸惑うこともありそうです。
■チームを一つにまとめる、マネジメントの難しさ。
図書館で働くスタッフは、年齢も経歴も様々。中には、長年の経験から独自のやり方にこだわりを持つベテランの方や、人との関わりに苦手を持つ方もいらっしゃるそう。
今回入社される方は、そうした多様な個性や価値観を持つ一人ひとりと向き合い、それぞれの考え方を尊重しながらチームを導いていく必要があります。時には、納得してもらうために根気強く対話を重ねたり、チームのためにあえて厳しい指摘をしたりしなければならない場面も。全員のベクトルを合わせるためのマネジメントには、一筋縄ではいかない難しさが伴います。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■現状に満足せず改善できる方
前例のない企画や業務改善への挑戦も歓迎される社風です。現状維持を良しとせず、新しいアイデアを形にしていくことにやりがいを感じる方や、「もっと良くするにはどうすればいいか」ということを考え続けられるような方に向いているでしょう。
前例のない企画や業務改善への挑戦も歓迎される社風です。現状維持を良しとせず、新しいアイデアを形にしていくことにやりがいを感じる方や、「もっと良くするにはどうすればいいか」ということを考え続けられるような方に向いているでしょう。
向いていない人■一人で黙々と業務に集中したい方
多様なスタッフと連携し、チームを動かす立場です。人とのコミュニケーションを避けたいという志向の方や、自分の専門分野だけに没頭し、一人で黙々と作業を進めたい方はミスマッチを感じる可能性があります。
多様なスタッフと連携し、チームを動かす立場です。人とのコミュニケーションを避けたいという志向の方や、自分の専門分野だけに没頭し、一人で黙々と作業を進めたい方はミスマッチを感じる可能性があります。
