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取材から受けた会社の印象
同社が目指しているのは、単に還元率の高さだけを謳う会社ではないことが、取材を通して分かりました。その背景には、代表自身がエンジニア時代に感じた業界構造への強い問題意識があります。
多くのSES企業では、還元率を上げるために営業コストを削りがちです。しかしその結果、技術を理解しない営業担当がエンジニアの価値をクライアントに正しく伝えきれず、キャリアアップの機会を失わせてしまう。代表は、そんな本末転倒な状況を業界内で幾度も目の当たりにしてきたそうです。
だからこそ同社は「エンジニアを支える力」にこそ力を入れています。優秀な営業には相応の報酬を約束し、クライアントと直接交渉できる二次請け以上の案件開拓を中心にこだわっています。強い交渉力を持つ営業がエンジニアの価値を最大化して単価を引き上げ、その成果がエンジニアの年収に直接反映される。この好循環こそが、エンジニアの成長を支える根拠なのだと感じました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい◎スキルアップが、ダイレクトに年収へ反映される納得感。
同社の評価シートは、報酬体系とも完全に連動しています。シートの達成率が上がれば単価も上がり、次のランクの案件へ挑戦する、という流れを確立。例えば、初級PGから中級PGへとステップアップすれば、年収が数十万円単位でアップすると明確に提示されています。自身の努力と成長が、曖昧な評価ではなく、明確な数字となって給与に反映される。その納得感が、さらなるモチベーションに繋がっていきます。
同社の評価シートは、報酬体系とも完全に連動しています。シートの達成率が上がれば単価も上がり、次のランクの案件へ挑戦する、という流れを確立。例えば、初級PGから中級PGへとステップアップすれば、年収が数十万円単位でアップすると明確に提示されています。自身の努力と成長が、曖昧な評価ではなく、明確な数字となって給与に反映される。その納得感が、さらなるモチベーションに繋がっていきます。
厳しさ■自己管理が求められる環境。
同社では、エンジニアの意思を尊重し、キャリアプランに沿わない案件を無理に紹介することはありません。しかし、その「選べる自由」は、自分自身がキャリアの舵を取る責任を伴います。
「次はどんな分野に挑戦したいか」「どんな資格を取得すべきか」といった将来のビジョンを自ら描き、その実現のために勉強するなど、主体的に動くことが不可欠です。受け身の姿勢ではなく、向上心を持った行動が必要でしょう。
同社では、エンジニアの意思を尊重し、キャリアプランに沿わない案件を無理に紹介することはありません。しかし、その「選べる自由」は、自分自身がキャリアの舵を取る責任を伴います。
「次はどんな分野に挑戦したいか」「どんな資格を取得すべきか」といった将来のビジョンを自ら描き、その実現のために勉強するなど、主体的に動くことが不可欠です。受け身の姿勢ではなく、向上心を持った行動が必要でしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■自分の成長イメージを描ける方
同社は、エンジニアの挑戦や目標に寄り添うサポート体制を大切にしています。「どんな技術を伸ばしたいか」「どんな領域に挑戦したいか」といった方向性を自分の中で持ち、主体的にキャリアを築いていける方がフィットします。
同社は、エンジニアの挑戦や目標に寄り添うサポート体制を大切にしています。「どんな技術を伸ばしたいか」「どんな領域に挑戦したいか」といった方向性を自分の中で持ち、主体的にキャリアを築いていける方がフィットします。
向いていない人■主体性があまり発揮できない方
同社では、スキルや志向、理想の働き方に合わせてプロジェクトを選び、自分に合ったキャリアを自らつくっていくスタイルを採用しています。そのため、「指示されたことだけをこなしたい」「案件選びを全部任せたい」というタイプの方だと、ミスマッチになりやすい環境です。
同社では、スキルや志向、理想の働き方に合わせてプロジェクトを選び、自分に合ったキャリアを自らつくっていくスタイルを採用しています。そのため、「指示されたことだけをこなしたい」「案件選びを全部任せたい」というタイプの方だと、ミスマッチになりやすい環境です。
