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取材から受けた会社の印象
■伝統と革新で進化を続ける老舗ブランド
「渡喜商店」として洋服づくりを始め、130年以上にわたりラグジュアリーテーラーの地位を確立してきた同社。そんな歴史ある企業が、創業100年を迎えた1994年にヘルスケア事業『KINDCARE』を生み出した理由には、「次の100年も人々の生活になくてはならない存在になる」という想いがありました。
“人生を輝かしく上質に”というミッションを掲げ、挑戦を続ける老舗ベンチャーとしての姿勢は、日々の働き方にも表れています。経営層も参加する社内の戦略会議等においては、ポジションに関係なく意見を発信することが歓迎されます。この風通しの良さこそが、同社のブランドの革新性につながっているのです。
築き上げてきた歴史と安定基盤の上で、大きな裁量で挑戦ができる環境は希少でしょう。大きなミッションを糧にして、ブランドを世界へ届けていく。そんな刺激的な舞台が、あなたを待っています。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■新しい戦略で、ブランドの未来を創る。
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この仕事の醍醐味は、自身の戦略でブランドの課題解決に挑めることです。
例えば『KINDCARE』は百貨店の上層階に店舗があることが多く、お客様の目に留まりにくいという課題があります。この状況を打破するため、売り場の枠を超えた催事を企画し、百貨店と粘り強く交渉して実現に導いたこともありました。
「イエスマン」ではなく、現場からの提案や発信が歓迎される社風のため、これまでの経験を活かしてブランドの新たな可能性を切り拓いていく手応えを感じられるでしょう。
■経営層と、事業を創る面白さ。
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あなたにお任せするのは、統括部長とともにブランドの舵取りを担う重要なポジションです。戦略会議ににも参加し、数値分析に基づいた次の一手を共に考え、議論を交わしながら戦略を練り上げていきます。
自分の意見やアイデアがブランドの未来に直結し、事業そのものを創り上げていく。そのプロセスを経営層のすぐ側で体感できるのは、このポジションならではの面白さです。大きな裁量と責任を力に変え、あなたの手で事業を動かしていく実感を得られるでしょう。
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この仕事の醍醐味は、自身の戦略でブランドの課題解決に挑めることです。
例えば『KINDCARE』は百貨店の上層階に店舗があることが多く、お客様の目に留まりにくいという課題があります。この状況を打破するため、売り場の枠を超えた催事を企画し、百貨店と粘り強く交渉して実現に導いたこともありました。
「イエスマン」ではなく、現場からの提案や発信が歓迎される社風のため、これまでの経験を活かしてブランドの新たな可能性を切り拓いていく手応えを感じられるでしょう。
■経営層と、事業を創る面白さ。
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あなたにお任せするのは、統括部長とともにブランドの舵取りを担う重要なポジションです。戦略会議ににも参加し、数値分析に基づいた次の一手を共に考え、議論を交わしながら戦略を練り上げていきます。
自分の意見やアイデアがブランドの未来に直結し、事業そのものを創り上げていく。そのプロセスを経営層のすぐ側で体感できるのは、このポジションならではの面白さです。大きな裁量と責任を力に変え、あなたの手で事業を動かしていく実感を得られるでしょう。
厳しさ■経験豊富なスタッフを動かす難しさ。
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店舗で活躍するのは、ブランドへの愛情も経験も豊富なベテラン販売員たち。しかしその一方で、新しいやり方への抵抗感やPC操作への苦手意識を持つスタッフも、中にはいます。そのため、本部の方針を一方的に伝えるだけではチームは動かず、一人ひとりと向き合い、根気強く説明し動機付けを行なう必要があります。人の心を動かすには、ロジックだけでは通用しない難しさがあるでしょう。
■各所の調整役であるという難しさ。
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本部の方針、店舗の事情、百貨店のルール。それぞれの立場と思惑が絡み合う中で、物事を前に進めなければなりません。時には板挟みになりながら、粘り強く各所のキーマンと交渉し、最適解を探ることが求められます。裁量が与えられる分、成果に対する責任も担うため、常にプレッシャーを感じながら仕事に向き合う覚悟が必要です。
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店舗で活躍するのは、ブランドへの愛情も経験も豊富なベテラン販売員たち。しかしその一方で、新しいやり方への抵抗感やPC操作への苦手意識を持つスタッフも、中にはいます。そのため、本部の方針を一方的に伝えるだけではチームは動かず、一人ひとりと向き合い、根気強く説明し動機付けを行なう必要があります。人の心を動かすには、ロジックだけでは通用しない難しさがあるでしょう。
■各所の調整役であるという難しさ。
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本部の方針、店舗の事情、百貨店のルール。それぞれの立場と思惑が絡み合う中で、物事を前に進めなければなりません。時には板挟みになりながら、粘り強く各所のキーマンと交渉し、最適解を探ることが求められます。裁量が与えられる分、成果に対する責任も担うため、常にプレッシャーを感じながら仕事に向き合う覚悟が必要です。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎課題の本質を見抜ける方
数字の裏にある、現場の声やお客様の想いに耳を傾けることが重要です。本質的な課題を見抜き、最適な打ち手を考えられる方が活躍できます。
◎周囲を鼓舞する力がある方
ブランド全体の目標達成に向け、チームを導いていくポジションです。予期せぬ課題にも冷静に対応し、粘り強くチーム全体の士気を向上させながら、結果に結びつけていける方が向いています。
数字の裏にある、現場の声やお客様の想いに耳を傾けることが重要です。本質的な課題を見抜き、最適な打ち手を考えられる方が活躍できます。
◎周囲を鼓舞する力がある方
ブランド全体の目標達成に向け、チームを導いていくポジションです。予期せぬ課題にも冷静に対応し、粘り強くチーム全体の士気を向上させながら、結果に結びつけていける方が向いています。
向いていない人▲安定志向で、ルーティンワークを好む方
ブランドの業績に直結するポジションのため、成果へのプレッシャーが伴います。大きな裁量と責任を負担に感じてしまう方や、安定した環境でルーティンをこなしたい方にはミスマッチとなってしまうでしょう。
ブランドの業績に直結するポジションのため、成果へのプレッシャーが伴います。大きな裁量と責任を負担に感じてしまう方や、安定した環境でルーティンをこなしたい方にはミスマッチとなってしまうでしょう。
