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取材から受けた会社の印象
創業は昭和37年、60年以上の歴史を誇る同社。管理実績は715棟以上と、その数字からも顧客からの厚い信頼がうかがえます。これだけの歴史を持つ老舗企業と聞くと、少し堅実な社風をイメージするかもしれません。しかし取材で感じたのは、歴史に安住することなく、時代に合わせて変化する柔軟な姿勢でした。
そのきっかけは、2年ほど前の大幅な組織改編だったそう。新体制のもと、社風や会社としての考え方も大きく変わったのだとか。かつては今ほど有休が取れていなかったそうですが、今では有休の取得が奨励され、平均年10日以上取得。残業も月10時間以下です。働きやすく、プライベートも大切にできる環境へ大きく改善されています。
そして、その変化を象徴するのが、社員の頑張りをより正当に評価しようという、今回の「人事評価制度構築」の計画。安定基盤の上で、より良い会社を目指し変化に挑む。そんな同社の前向きな姿勢に触れた取材でした。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい▼自分の考えたものが形になり、誰かのためになる。
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今回のお任せするのは、人事評価制度の構築や教育・研修制度の企画・運用、就業規則の改定などを推し進めるポジションです。担当者として、評価の具体的な項目や指標、評価制度の運用方法など、さまざまな部分に裁量を持ち、構築していくことが可能。自分のアイデアを形にし、社員のモチベーションアップや、スキルアップ、働きやすさの向上などに繋げることができます。自分の考えたものが形になり、誰かのために貢献できるやりがいを感じられるでしょう。
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今回のお任せするのは、人事評価制度の構築や教育・研修制度の企画・運用、就業規則の改定などを推し進めるポジションです。担当者として、評価の具体的な項目や指標、評価制度の運用方法など、さまざまな部分に裁量を持ち、構築していくことが可能。自分のアイデアを形にし、社員のモチベーションアップや、スキルアップ、働きやすさの向上などに繋げることができます。自分の考えたものが形になり、誰かのために貢献できるやりがいを感じられるでしょう。
厳しさ▼主体的に取り組む姿勢が求められます。
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人事評価制度の構築や教育・研修制度の企画・運用、就業規則の改定などにあたっては、自社の事業理解や各職種の業務理解が不可欠です。ですが、人事総務部のメンバーの日常業務に日々対応しているため、イチからすべてを教えることはできません。必要に応じて、主体的に他部署のメンバーとコミュニケーションをとったり、実態や困りごとの確認などをしていく必要があります。
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人事評価制度の構築や教育・研修制度の企画・運用、就業規則の改定などにあたっては、自社の事業理解や各職種の業務理解が不可欠です。ですが、人事総務部のメンバーの日常業務に日々対応しているため、イチからすべてを教えることはできません。必要に応じて、主体的に他部署のメンバーとコミュニケーションをとったり、実態や困りごとの確認などをしていく必要があります。
この仕事の向き＆不向き
向いている人▼人とコミュニケーションをとることが好きな方
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勤怠について確認をとったり、評価制度の構築にあたり職種ごとの業務内容を確認をするなど、他部署との連携が多くなるポジションです。人とコミュニケーションをとることが好きで、スムーズに関係構築のできる方に向いています。
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勤怠について確認をとったり、評価制度の構築にあたり職種ごとの業務内容を確認をするなど、他部署との連携が多くなるポジションです。人とコミュニケーションをとることが好きで、スムーズに関係構築のできる方に向いています。
向いていない人▼受け身で主体的に動くことのできない方
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今回のポジションは、新しいことを推し進める必要があるため、主体的に取り組む姿勢が求められます。指示待ちになってしまうなど、受け身な姿勢で業務を行なう方には向いていません。
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今回のポジションは、新しいことを推し進める必要があるため、主体的に取り組む姿勢が求められます。指示待ちになってしまうなど、受け身な姿勢で業務を行なう方には向いていません。
