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取材から受けた会社の印象
取材で印象的だったのは、同法人のユニークな立ち位置です。愛知県内に約9000名の正職員を擁する「JAグループ愛知」という巨大な組織体。その頭脳となり、グループ全体の進むべき未来を描く「司令塔」の役割を担っているのが、同法人なのです。
そして、その司令塔組織が、若手中心で構成されている点も驚きでした。グループ全体の戦略を担う総合職は約60名と少数精鋭。年齢層は30代がボリュームゾーンで、20代の職員も次々と入会し活躍しています。
少数精鋭だからこそ、組織には年次や役職の壁がなく、非常にフラットで風通しの良い雰囲気だそう。実際に、異業種から転職してきた若手が臆することなく新しい企画を提案し、周囲を巻き込みながらプロジェクトを推進しているとのこと。巨大なグループの安定性を持ちながら、挑戦を歓迎する気風も併せ持つ。そんな稀有な環境だからこそ、若手がのびのびと成長できるのだろうと感じました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい◎愛知県の農業を動かす、スケールの大きな仕事。
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花き産出額は全国1位。そんな国内有数の農業県・愛知を支えるJAグループ愛知の「司令塔」として、グループ全体の未来を描くことがミッションです。
例えば、農家の「酷暑でも育つ米が欲しい」という声を行政に届け、県独自の新品種開発を実現する。あるいは、JAグループ全体の未来を見据え、オープンカンパニーを企画して将来の人材確保に繋げる。自分の企画や提案が、目に見える形で愛知県の農業、ひいては地域社会を豊かにしていく。その手応えは、この仕事ならではの大きな誇りとなるでしょう。
◎若手の「挑戦」が、組合員60万人の組織の未来を創る。
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同法人では、異業種から転職してきた若手が次々と大きな変革を起こしています。元・旅行会社営業の職員（32歳）は、RPAや生成AIを活用してグループ全体のDXを推進。元・高校教員の職員（27歳）は、グループ共通の採用戦略をリードしています。
少数精鋭組織だからこそ、年次に関係なく大きな裁量と責任を持って挑戦できる風土があります。多様なバックグラウンドを持つ仲間と、JA職員、農家、行政など多くの人を巻き込みながら、答えのない課題を解決していくプロセスは、知的な刺激と大きな成長をもたらしてくれるはずです。
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花き産出額は全国1位。そんな国内有数の農業県・愛知を支えるJAグループ愛知の「司令塔」として、グループ全体の未来を描くことがミッションです。
例えば、農家の「酷暑でも育つ米が欲しい」という声を行政に届け、県独自の新品種開発を実現する。あるいは、JAグループ全体の未来を見据え、オープンカンパニーを企画して将来の人材確保に繋げる。自分の企画や提案が、目に見える形で愛知県の農業、ひいては地域社会を豊かにしていく。その手応えは、この仕事ならではの大きな誇りとなるでしょう。
◎若手の「挑戦」が、組合員60万人の組織の未来を創る。
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同法人では、異業種から転職してきた若手が次々と大きな変革を起こしています。元・旅行会社営業の職員（32歳）は、RPAや生成AIを活用してグループ全体のDXを推進。元・高校教員の職員（27歳）は、グループ共通の採用戦略をリードしています。
少数精鋭組織だからこそ、年次に関係なく大きな裁量と責任を持って挑戦できる風土があります。多様なバックグラウンドを持つ仲間と、JA職員、農家、行政など多くの人を巻き込みながら、答えのない課題を解決していくプロセスは、知的な刺激と大きな成長をもたらしてくれるはずです。
厳しさ▲多様な関係者の“板挟み”になることもあります。
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この仕事では、現場の農家の方々、各JAの職員、行政担当者など、立場や考えが異なる多くの関係者と向き合います。全員を納得させる完璧な答えはなく、それぞれの意見の間に立ち、粘り強く調整を重ねることが求められます。ときには厳しい意見を受け止めながら、最適解を探っていくプロセスには、精神的なタフさが必要です。
▲答えのない問いに、頭を悩ませる日々です。
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農業者が抱える課題は、一朝一夕で解決できるものではありません。元・高校教員の職員が「もっと良い方法があるのではと頭を悩ませることも多い」と語るように、常に学び、考え続けることが求められます。すぐに成果が出ない中で、地道な努力を継続するには強い意志が必要です。
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この仕事では、現場の農家の方々、各JAの職員、行政担当者など、立場や考えが異なる多くの関係者と向き合います。全員を納得させる完璧な答えはなく、それぞれの意見の間に立ち、粘り強く調整を重ねることが求められます。ときには厳しい意見を受け止めながら、最適解を探っていくプロセスには、精神的なタフさが必要です。
▲答えのない問いに、頭を悩ませる日々です。
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農業者が抱える課題は、一朝一夕で解決できるものではありません。元・高校教員の職員が「もっと良い方法があるのではと頭を悩ませることも多い」と語るように、常に学び、考え続けることが求められます。すぐに成果が出ない中で、地道な努力を継続するには強い意志が必要です。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■知的好奇心を持って、主体的に行動できる方
農業政策、経営、ITなど、向き合う課題は多岐にわたります。未経験の分野でも、新しい知識の習得に喜びを感じ、主体的に学び続けられる方に向いています。
■社会や人の役に立つことに、強い使命感を持てる方
「JAから必要とされる存在でありたい」と語る職員も多い同法人。誰かの役に立つことにやりがいを感じ、粘り強く関係者を巻き込みながら行動できる方が活躍できる環境です。
農業政策、経営、ITなど、向き合う課題は多岐にわたります。未経験の分野でも、新しい知識の習得に喜びを感じ、主体的に学び続けられる方に向いています。
■社会や人の役に立つことに、強い使命感を持てる方
「JAから必要とされる存在でありたい」と語る職員も多い同法人。誰かの役に立つことにやりがいを感じ、粘り強く関係者を巻き込みながら行動できる方が活躍できる環境です。
向いていない人■指示待ちなスタンスの方
決まった正解がない中で、自ら課題を見つけ、解決策を考えて行動することが重要。指示された業務だけをこなしたい方には向きません。
■個人で完結する仕事をしたい方
多くの関係者と協力し、チームで成果を出すことが求められるため、他者と連携することに抵抗がある方には向いていないでしょう。
決まった正解がない中で、自ら課題を見つけ、解決策を考えて行動することが重要。指示された業務だけをこなしたい方には向きません。
■個人で完結する仕事をしたい方
多くの関係者と協力し、チームで成果を出すことが求められるため、他者と連携することに抵抗がある方には向いていないでしょう。
