取材から受けた会社の印象
今年で創業から84年目を迎えた同社。大手高炉メーカーや大手自動車部品メーカー、商社など長年お取引のあるお客様を多く抱えており、25年以上黒字・無借金経営を続けられています。
そんな同社が顧客に選ばれている理由のひとつが、本社に併設した「私設岸壁」。立地の条件を満たし、膨大な予算をかけて建設する必要があるだけに私設の岸壁を持つ会社は業界でも珍しいそうで、同社は自社専用の港を持っているため、高効率・低コストで鋼板を提供できるのだとか。さらに大型倉庫も保有しており、加工だけでなく保管・管理まで一貫して担える体制を築いているといいます。
また、自動車業界は電気自動車へシフトしているため、必要となる鋼板も変わってくるそう。そうした変化に対応するため、新設備の導入を行ない、現在稼働中とのこと。時代の変化にあわせて柔軟に対応する同社なら、今後も堅実な経営を続けていくのではないでしょうか。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■自分の采配で、ピタッとハマる快感。
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お任せするのは、1日に約200件も寄せられる加工依頼を、9つの生産ラインに効率よく割り振る、いわば工場の“司令塔”。工程スケジュールを組む時は、ただ納期が早い順に並べていけば良いわけではありません。鉄なのかステンレスなのかという材質の違いや、メッキ加工がしてあるかどうかなど、鋼材によって加工時間が変わるからです。
また、各材料に適したラインがあるため、「この案件とあの案件をまとめれば、準備の時間が短くなるな」「あっちのラインが空きそうだから、急ぎの仕事を入れよう」と、先を読んで采配を振るっていきます。自分の読み通りに計画がピタッとハマり、想定通りに加工が進んだときの達成感は格別とのことでした。
■自分の工夫で働く環境を変えていけるやりがい。
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生産性を上げるためのアイデアを柔軟に受け入れる風土があります。少数精鋭で対応しているため、工夫して効率よく進めることが大切になってくるからのようです。
たとえば、ある先輩は、これまで250分かかっていた工程を、組み方の工夫で180分に短縮。その結果、現場スタッフの残業を大幅に減らすことができたそうです。生産性が上がれば、会社の業績にも貢献できますし、何より現場の仲間から「おかげで早く帰れるよ、ありがとう!」と直接感謝されることも。自分の工夫を取り入れたことで作業しやすくなるのはもちろん、全体の生産性アップにつながる実感も得られる機会が多いといいます。自分の仕事が、誰かの役に立っている。そんな確かな手応えを感じられる瞬間は大きなやりがいとのことです。
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お任せするのは、1日に約200件も寄せられる加工依頼を、9つの生産ラインに効率よく割り振る、いわば工場の“司令塔”。工程スケジュールを組む時は、ただ納期が早い順に並べていけば良いわけではありません。鉄なのかステンレスなのかという材質の違いや、メッキ加工がしてあるかどうかなど、鋼材によって加工時間が変わるからです。
また、各材料に適したラインがあるため、「この案件とあの案件をまとめれば、準備の時間が短くなるな」「あっちのラインが空きそうだから、急ぎの仕事を入れよう」と、先を読んで采配を振るっていきます。自分の読み通りに計画がピタッとハマり、想定通りに加工が進んだときの達成感は格別とのことでした。
■自分の工夫で働く環境を変えていけるやりがい。
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生産性を上げるためのアイデアを柔軟に受け入れる風土があります。少数精鋭で対応しているため、工夫して効率よく進めることが大切になってくるからのようです。
たとえば、ある先輩は、これまで250分かかっていた工程を、組み方の工夫で180分に短縮。その結果、現場スタッフの残業を大幅に減らすことができたそうです。生産性が上がれば、会社の業績にも貢献できますし、何より現場の仲間から「おかげで早く帰れるよ、ありがとう!」と直接感謝されることも。自分の工夫を取り入れたことで作業しやすくなるのはもちろん、全体の生産性アップにつながる実感も得られる機会が多いといいます。自分の仕事が、誰かの役に立っている。そんな確かな手応えを感じられる瞬間は大きなやりがいとのことです。
厳しさ■板挟みになりながら、調整をしなければならないことも。
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生産計画が順調に進んでいる時は穏やかですが、ひとたびトラブルが発生すると、各方面との調整に奔走することになります。特に、生産ラインの機械が予期せず故障してしまった際は、その対応の難しさを痛感するでしょう。
当然、現場からは「機械が停止したため、本日の加工作業は困難です」という報告が上がります。しかし同時に、営業担当からは「お客様との納期は遵守しなければなりません。何とか間に合わせる方法はありませんか」と強く要望されます。
そうした際に臨機応変に「他の生産ラインで代替できないか」「協力会社に依頼できないか」など、あらゆる可能性を迅速に検討し、関係者全員が納得できる解決策を見つけ出さなければなりません。それぞれの立場を理解できるからこそ、調整役としてのプレッシャーや、もどかしさを感じる場面もあるでしょう。
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生産計画が順調に進んでいる時は穏やかですが、ひとたびトラブルが発生すると、各方面との調整に奔走することになります。特に、生産ラインの機械が予期せず故障してしまった際は、その対応の難しさを痛感するでしょう。
当然、現場からは「機械が停止したため、本日の加工作業は困難です」という報告が上がります。しかし同時に、営業担当からは「お客様との納期は遵守しなければなりません。何とか間に合わせる方法はありませんか」と強く要望されます。
そうした際に臨機応変に「他の生産ラインで代替できないか」「協力会社に依頼できないか」など、あらゆる可能性を迅速に検討し、関係者全員が納得できる解決策を見つけ出さなければなりません。それぞれの立場を理解できるからこそ、調整役としてのプレッシャーや、もどかしさを感じる場面もあるでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎協調性のある方、主体的に行動できる方
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同じく生産管理として働く先輩と協力しながら、工程管理を行ないます。協調性のある方はもちろんのこと、日々の業務の中で「もっとこうすれば効率が良くなる」といった改善提案も歓迎されるため、主体的に仕事に取り組みたい方であれば早期に活躍できるでしょう。
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同じく生産管理として働く先輩と協力しながら、工程管理を行ないます。協調性のある方はもちろんのこと、日々の業務の中で「もっとこうすれば効率が良くなる」といった改善提案も歓迎されるため、主体的に仕事に取り組みたい方であれば早期に活躍できるでしょう。
向いていない人△一人で黙々と作業に集中したい方
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営業担当や現場スタッフなど、社内のさまざまな部署と連携して進める場面が多くあります。そのため、人とのコミュニケーションを避け、一人で黙々と作業に集中したいという方には向きません。
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営業担当や現場スタッフなど、社内のさまざまな部署と連携して進める場面が多くあります。そのため、人とのコミュニケーションを避け、一人で黙々と作業に集中したいという方には向きません。




