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取材から受けた会社の印象
印象的だったのは、同社の著しい成長性。ベンチャー企業向けのWebメディア『ベンチャー通信』が運営する「ベストベンチャー100」。急成長を遂げているベンチャー企業を表彰するこの賞に、同社は6年連続で選出されています。
現在、グループ全体の社員数は500名を突破し、子会社も5社経営しているとのこと。今後は5年以内に事業エリアを全国に広げ、20社以上の子会社を設立するために動いているようです。
そんな同社だからこそ、経営陣からは「早ければ3年、遅くとも5年で事業責任者に育ってほしい」という強い期待の言葉がありました。
もちろん、その成長を後押しする体制も万全。日々の業務はメンターが、キャリアの目標設定は役員がサポートするそう。さらに、1ヶ月間のオンボーディングプログラムや、まずは生徒として参加できる、エンジニア向けの勉強会などもあります。
誰もが安心してキャリアを築ける。そんな環境が同社にありました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■会社の成長を実感できる誇らしさ。
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SES事業を展開する同社において、エンジニアの活躍が、そのまま会社の業績向上に直結します。人事はエンジニアの採用を行なうため、事業の根幹を支える、最前線のポジションだと言えるでしょう。
将来的には年間200名規模の採用計画の立案から実行まで、採用活動に一貫して携わります。仕事の成果が、会社の成長にどう貢献しているのか、その繋がりが可視化されるため、日々手応えを感じるでしょう。会社の成長と、自分の評価に明確にリンクするからこそ、高いモチベーションで働けるとのことでした。
■人の成長を支えて未来を拓く喜び。
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同社の人事は採用して終わり…ではありません。週3～4回開催される研修を企画・運営したり、メンターとして目標達成に向けて支援したりと、その後の教育・フォローまで担当しているようです。
自分が採用した新入社員が研修を経て、プロジェクトの中心メンバーとして活躍していく。そんな成長の過程を、一番近くで見守ることができるのは、何物にも代えがたい喜びでしょう。社員の人生における重要なターニングポイントに関わり、その可能性を最大限に引き出す。それは人の未来を拓く、価値ある仕事だと仰っていました。
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SES事業を展開する同社において、エンジニアの活躍が、そのまま会社の業績向上に直結します。人事はエンジニアの採用を行なうため、事業の根幹を支える、最前線のポジションだと言えるでしょう。
将来的には年間200名規模の採用計画の立案から実行まで、採用活動に一貫して携わります。仕事の成果が、会社の成長にどう貢献しているのか、その繋がりが可視化されるため、日々手応えを感じるでしょう。会社の成長と、自分の評価に明確にリンクするからこそ、高いモチベーションで働けるとのことでした。
■人の成長を支えて未来を拓く喜び。
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同社の人事は採用して終わり…ではありません。週3～4回開催される研修を企画・運営したり、メンターとして目標達成に向けて支援したりと、その後の教育・フォローまで担当しているようです。
自分が採用した新入社員が研修を経て、プロジェクトの中心メンバーとして活躍していく。そんな成長の過程を、一番近くで見守ることができるのは、何物にも代えがたい喜びでしょう。社員の人生における重要なターニングポイントに関わり、その可能性を最大限に引き出す。それは人の未来を拓く、価値ある仕事だと仰っていました。
厳しさ■常に知識を吸収し続ける大変さ。
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ゆくゆくはエンジニアを教育・フォローする立場になります。そのため、常にアンテナを張り、IT技術、業界のトレンドを学び続けなければなりません。また、研修を企画・運営するなど、業務は多岐にわたるため、必然的に覚えるべき知識も多いのだそう。業務時間外で自己研鑽するなど、主体的に学ぶ姿勢がなければ、すぐに取り残されてしまうとのことでした。
■社員一人ひとりに深く向き合う責任。
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メンターとして1人あたり約20名の社員を担当します。相手の成長を心から願うからこそ、ときには「今のままでは目標達成は難しい」「このスキルが足りていない」など、厳しいフィードバックを伝えなければなりません。関係性を壊さずに伝えるには、深い信頼関係が必要不可欠とのこと。自分の言葉一つひとつに責任が伴うため、相手の反応に心を痛めることもあるでしょう。
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ゆくゆくはエンジニアを教育・フォローする立場になります。そのため、常にアンテナを張り、IT技術、業界のトレンドを学び続けなければなりません。また、研修を企画・運営するなど、業務は多岐にわたるため、必然的に覚えるべき知識も多いのだそう。業務時間外で自己研鑽するなど、主体的に学ぶ姿勢がなければ、すぐに取り残されてしまうとのことでした。
■社員一人ひとりに深く向き合う責任。
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メンターとして1人あたり約20名の社員を担当します。相手の成長を心から願うからこそ、ときには「今のままでは目標達成は難しい」「このスキルが足りていない」など、厳しいフィードバックを伝えなければなりません。関係性を壊さずに伝えるには、深い信頼関係が必要不可欠とのこと。自分の言葉一つひとつに責任が伴うため、相手の反応に心を痛めることもあるでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎圧倒的なスピードで成長したい方
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同社では、意欲次第で早期にキャリアアップできます。「入社3年で事業責任者になる」と高い目標を掲げ、「圧倒的なスピードで成長したい方」にぴったりです。
◎人の成長に本気で向き合える方
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採用・育成・教育を通じて、社員の人生に深く関わり、成長を間近で支援します。「人の成長に本気で向き合える方」は向いているでしょう。
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同社では、意欲次第で早期にキャリアアップできます。「入社3年で事業責任者になる」と高い目標を掲げ、「圧倒的なスピードで成長したい方」にぴったりです。
◎人の成長に本気で向き合える方
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採用・育成・教育を通じて、社員の人生に深く関わり、成長を間近で支援します。「人の成長に本気で向き合える方」は向いているでしょう。
向いていない人▲指示がないと動けない方
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同社は常に変化するベンチャー企業。ゆくゆくは採用戦略の立案といった前例のない業務に取り組みます。自ら考え、行動する姿勢が欠かせないとのこと。「指示がないと動けない方」は向いていないでしょう。
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同社は常に変化するベンチャー企業。ゆくゆくは採用戦略の立案といった前例のない業務に取り組みます。自ら考え、行動する姿勢が欠かせないとのこと。「指示がないと動けない方」は向いていないでしょう。
