動画でCheck!
取材から受けた会社の印象
■代表の哲学が、働きやすさの源泉。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
同社の働きやすさの答えは、川山社長の「体が資本、人が宝」という揺るぎない哲学にありました。
社長は社員の健康を気遣い、「コンビニ弁当ばかりじゃなく、ちゃんとしたものを食べなね」と声をかけたり、「疲れたらペースを落としていいよ」と柔軟な働き方を推奨したりと、常に社員を第一に考えられています。
この哲学の原点は、社長自身の生い立ちにあるそうです。漁師の父、旅館を経営する母。その背中を見て育った社長は、自らの力で道を切り拓く厳しさと、それを支える資本＝体の重要性を肌で知っているのでしょう。
ご自身も未経験からIT業界に飛び込み、エンジニアとして独立した経験を経たからこそ、仲間を大切にされているのでしょう。社員の幸せを会社の成長エンジンとする社長のもとなら、安心して働けそうだと感じました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■あなたの市場価値や成長が、可視化されます。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
あなたが参画する案件の単価、そしてそれがどう評価や翌年の理論年収に反映されるか。同社では、その全てがクリアです。
「このスキルを習得すれば、次は月収◎◎万円の案件に挑戦できる」といった具体的な成長のロードマップを描けるため、日々の業務が単なる作業ではなく、自身の市場価値を高めるための明確なステップだと感じられるでしょう。
成長が正当に評価される納得感が、次への挑戦意欲を掻き立てます。
■会社の成長秘話に、あなたの名前を刻めます。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
5年で100名体制へ。この急成長フェーズは、新たなポストが次々と生まれるチャンスの宝庫です。実際に、入社1年で主任へと昇格した先輩もいるように、実力と意欲次第で、会社の歴史に名を刻むようなキャリアを築くことも夢ではありません。
組織が未完成な今だからこそ、あなたの成果はダイレクトに評価され、会社の未来を担う重要なポジションへと繋がっていきます。前職で実力を持て余していた方、モチベーション高く働きたい方にとって最適な環境と言えるでしょう。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
あなたが参画する案件の単価、そしてそれがどう評価や翌年の理論年収に反映されるか。同社では、その全てがクリアです。
「このスキルを習得すれば、次は月収◎◎万円の案件に挑戦できる」といった具体的な成長のロードマップを描けるため、日々の業務が単なる作業ではなく、自身の市場価値を高めるための明確なステップだと感じられるでしょう。
成長が正当に評価される納得感が、次への挑戦意欲を掻き立てます。
■会社の成長秘話に、あなたの名前を刻めます。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
5年で100名体制へ。この急成長フェーズは、新たなポストが次々と生まれるチャンスの宝庫です。実際に、入社1年で主任へと昇格した先輩もいるように、実力と意欲次第で、会社の歴史に名を刻むようなキャリアを築くことも夢ではありません。
組織が未完成な今だからこそ、あなたの成果はダイレクトに評価され、会社の未来を担う重要なポジションへと繋がっていきます。前職で実力を持て余していた方、モチベーション高く働きたい方にとって最適な環境と言えるでしょう。
厳しさ■スキルの取得など、常に成長を求められます。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
クラウド技術のアップデート、新しいセキュリティ脅威の出現…。ITインフラの世界では、昨日までの常識が今日には通用しなくなることも日常茶飯事です。
そのため、業務時間外にも技術書を読んだり、セミナーに参加したりと、常に知識をアップデートし続ける貪欲さがなければ、自身の市場価値はすぐに下がってしまうでしょう。
会社は資格取得支援などで後押ししますが、最終的に成長するかどうかは、あなた自身の探究心にかかっています。
■答えのない、組織づくりの難しさがあります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
会社の規模が拡大するにつれ、あなたには技術者としてだけでなく、チームを率いるリーダーとしての役割も期待されるようになります。しかし、急成長中の同社には、まだ確立されたマネジメント手法があるわけではありません。
「どうすればメンバーの力を最大限に引き出せるか」。そんな答えのない問いに、手探りで最適解を見つけ出していく必要があります。組織を創る面白さの裏側にある、生みの苦しみを味わうことになるでしょう。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
クラウド技術のアップデート、新しいセキュリティ脅威の出現…。ITインフラの世界では、昨日までの常識が今日には通用しなくなることも日常茶飯事です。
そのため、業務時間外にも技術書を読んだり、セミナーに参加したりと、常に知識をアップデートし続ける貪欲さがなければ、自身の市場価値はすぐに下がってしまうでしょう。
会社は資格取得支援などで後押ししますが、最終的に成長するかどうかは、あなた自身の探究心にかかっています。
■答えのない、組織づくりの難しさがあります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
会社の規模が拡大するにつれ、あなたには技術者としてだけでなく、チームを率いるリーダーとしての役割も期待されるようになります。しかし、急成長中の同社には、まだ確立されたマネジメント手法があるわけではありません。
「どうすればメンバーの力を最大限に引き出せるか」。そんな答えのない問いに、手探りで最適解を見つけ出していく必要があります。組織を創る面白さの裏側にある、生みの苦しみを味わうことになるでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■正当な評価のもと、市場価値を高めたい方
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
同社は案件単価や評価基準がオープンであり、あなたの成長がどうキャリアに繋がるか明確です。第二創業期のためポストも豊富で、意欲次第で早期のキャリアアップも目指せるでしょう。そのため、頑張りが収入やポジションに直結する環境を求める方に向いています。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
同社は案件単価や評価基準がオープンであり、あなたの成長がどうキャリアに繋がるか明確です。第二創業期のためポストも豊富で、意欲次第で早期のキャリアアップも目指せるでしょう。そのため、頑張りが収入やポジションに直結する環境を求める方に向いています。
向いていない人■決められた業務範囲で現状を維持したい方
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
同社は組織も事業も急成長中のため、決まったルールややり方が変わることも多いです。変化を楽しみ、主体的に動く姿勢が求められます。そのため、決められた業務範囲の中で、現状を維持し続けたい方には向いていません。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
同社は組織も事業も急成長中のため、決まったルールややり方が変わることも多いです。変化を楽しみ、主体的に動く姿勢が求められます。そのため、決められた業務範囲の中で、現状を維持し続けたい方には向いていません。
