取材から受けた会社の印象
◎「3年定着率100%」を支える、あたたかい社風
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その理由を探ると「誰も放っておかない」という文化が見えてきました。例えば、入社したばかりの社員が困っていると、部署の垣根を越えて誰かが「大丈夫?」と声をかけるのが当たり前なのだそうです。
この文化は、経営層が「コミュニケーションこそ大切」という考えのもと、意図的に雰囲気づくりを行なっているからこそできたもの。例えば、毎週月曜日の朝礼では、社員が持ち回りで自由なテーマでスピーチをしているそうです。「週末の推し活報告」や「最近見つけた絶品ラーメン屋」などのプライベートな話も飛び交い、社員同士の意外な一面を知るきっかけになっているといいます。
こうした取り組みを通じて、経験やスキル以上に「人柄」を重視する同社。ここなら、未経験からでも安心して新しい一歩を踏み出せると感じました。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■会社を自分たちの手でより良くできる
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営業支援システムそのものだけでなく、業務の流れの見直しにも取り組んでいるそうです。
例えば、伝票の扱いについては、現在も紙の伝票を使い、担当者の間で回しているとのこと。「業務の効率を上げるために、伝票を電子化できないだろうか」と考えた場合には、営業支援システムの窓口を兼ねている先輩や、代表に相談し、実現に向けて動き出すそうです。
今はさまざまな改革に着手し始めた段階であり、まだまだ改善できる部分が多く残されているのだとか。こうした会社づくりに関われるのは、同社の営業事務ならではのやりがいといえるでしょう。
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営業支援システムそのものだけでなく、業務の流れの見直しにも取り組んでいるそうです。
例えば、伝票の扱いについては、現在も紙の伝票を使い、担当者の間で回しているとのこと。「業務の効率を上げるために、伝票を電子化できないだろうか」と考えた場合には、営業支援システムの窓口を兼ねている先輩や、代表に相談し、実現に向けて動き出すそうです。
今はさまざまな改革に着手し始めた段階であり、まだまだ改善できる部分が多く残されているのだとか。こうした会社づくりに関われるのは、同社の営業事務ならではのやりがいといえるでしょう。
厳しさ■臨機応変な対応が必要な場面も
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12月から3月の繁忙期と閑散期では、業務量に差があるため、働き方に変化が生じることがあります。
繁忙期には、退社時間が少し遅くなる日や、急な予定変更をお願いする場合があるかもしれません。時には、残業やスケジュールの調整が必要になることもあり、「臨機応変な対応」が求められる場面もあります。
ただし、そうした状況でも、周りのメンバーがしっかりサポートしてくれるので安心して取り組める環境です。
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12月から3月の繁忙期と閑散期では、業務量に差があるため、働き方に変化が生じることがあります。
繁忙期には、退社時間が少し遅くなる日や、急な予定変更をお願いする場合があるかもしれません。時には、残業やスケジュールの調整が必要になることもあり、「臨機応変な対応」が求められる場面もあります。
ただし、そうした状況でも、周りのメンバーがしっかりサポートしてくれるので安心して取り組める環境です。
この仕事の向き&不向き
向いている人■細かな点に注意できる方
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同社では、「ボールペン1本」「ノート1冊」といった小さな売上を積み重ねていくスタイルを取っているそう。そのため、見積もりなどの数字も細かく、正確さが求められるそうです。
■主体的に考えられる方
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会社をより良くするための提案が歓迎される環境のため、アイデアを積極的に発信するのが好きな方に向いているといえるでしょう。
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同社では、「ボールペン1本」「ノート1冊」といった小さな売上を積み重ねていくスタイルを取っているそう。そのため、見積もりなどの数字も細かく、正確さが求められるそうです。
■主体的に考えられる方
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会社をより良くするための提案が歓迎される環境のため、アイデアを積極的に発信するのが好きな方に向いているといえるでしょう。
向いていない人■自分で業務範囲を決めてしまう方
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社員全員がオールラウンダーのように、互いに協力しながら業務を進める社風が根づいているそうです。そのため「これは自分の仕事ではない」といった形で、自分で業務の範囲を限定してしまう方は、向いていないかもしれません。
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社員全員がオールラウンダーのように、互いに協力しながら業務を進める社風が根づいているそうです。そのため「これは自分の仕事ではない」といった形で、自分で業務の範囲を限定してしまう方は、向いていないかもしれません。






























