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取材から受けた会社の印象
★将来を見据えても安心だと思いました！
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経済産業省から「健康経営優良法人2024～ホワイト500～」の認定を受けている同社。取材で聞くと、結婚や出産を見据えても働きやすい環境がありました。
たとえば、産休・育休の取得率は男女ともに99％以上。フレックスタイム制や時短勤務制を導入していたり、状況に応じてリモートワークもOKであったりと、家庭と仕事の両立ができる環境があります。
また、転居の必要が生じた場合は希望により転居先の勤務地に転勤できたり、不妊治療を受けるために休みを取れたり…と、職員の様々な状況に合わせた独自の制度があるのも印象的でした。
さらに、PCを原則19時半にシャットダウンして長時間労働を防止する、月1日以上の有休取得を推奨するなど、全社としてもワークライフバランスを大切にする動きがあるそうです。自分の理想の働き方が叶えられる職場だと感じました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■早期のキャリアアップが叶う。
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一般的な会社では、管理職になるまで7年ほどかかると言われています。しかし、同社では管理職育成コースを設け、最短2年9ヶ月で支部長へと昇格できるとのこと。研修期間で営業のスキルはもちろん、採用やマネジメントなど支部長に必要なスキルを身に付けることができます。自信をもって早期に支部長になれるというのは、育成に注力する同社ならではのやりがいでしょう。
また、支部長になった後も、営業部長や支社長などさらなるキャリアUPを目指せるのだとか。営業部長になれば年収1000万円以上にもなるそうで、1社で大幅なキャリア・給与UPを叶えられるのも魅力でしょう。
■お客さまから信頼される人に。
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全国にある支社・支部への配属となります。地域密着を大切にしているため、保険サービスを提案する既存のお客さまとの関係も深まっていくのだとか。
同社が扱う保険サービスは、健康増進への取り組みに応じて保険料が変動するなど業界でも珍しいモノばかり。お客さまにとってメリットの大きいサービスを提案できることに、喜びを感じる人が多いといいます。そのうえで、「あなたからの提案なら安心できる」と頼られることも多く、信頼されたときに嬉しさを感じるとのことでした。
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一般的な会社では、管理職になるまで7年ほどかかると言われています。しかし、同社では管理職育成コースを設け、最短2年9ヶ月で支部長へと昇格できるとのこと。研修期間で営業のスキルはもちろん、採用やマネジメントなど支部長に必要なスキルを身に付けることができます。自信をもって早期に支部長になれるというのは、育成に注力する同社ならではのやりがいでしょう。
また、支部長になった後も、営業部長や支社長などさらなるキャリアUPを目指せるのだとか。営業部長になれば年収1000万円以上にもなるそうで、1社で大幅なキャリア・給与UPを叶えられるのも魅力でしょう。
■お客さまから信頼される人に。
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全国にある支社・支部への配属となります。地域密着を大切にしているため、保険サービスを提案する既存のお客さまとの関係も深まっていくのだとか。
同社が扱う保険サービスは、健康増進への取り組みに応じて保険料が変動するなど業界でも珍しいモノばかり。お客さまにとってメリットの大きいサービスを提案できることに、喜びを感じる人が多いといいます。そのうえで、「あなたからの提案なら安心できる」と頼られることも多く、信頼されたときに嬉しさを感じるとのことでした。
厳しさ■毎日勉強、勉強の繰り返し。
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保険や営業の知識が全くない状態からのスタートの場合、基礎から教えてもらえるものの、教えてもらってすぐにできるようになるとは限らないでしょう。分からないことを自ら質問したり、スキマ時間や帰宅後に勉強したりと、学び続けることが求められます。覚えなければならない知識の多さに厳しさを感じるでしょう。
■組織づくりの難しさ。
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管理職育成コースを経て支部長になった森さんによると、支部長になった後は組織づくりに苦戦したとのこと。森さんがまとめる職員は16名。支部長になれば、慣れていない新人の職員をフォローするために営業活動に同行したり、悩んでいる職員がいたら悩みを聞いてあげたりと、一人ひとりのフォロー・サポートに徹する必要があります。自分の業務も進めながら、組織をまとめて成果を出さないといけないという難しさ・プレッシャーを感じるでしょう。
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保険や営業の知識が全くない状態からのスタートの場合、基礎から教えてもらえるものの、教えてもらってすぐにできるようになるとは限らないでしょう。分からないことを自ら質問したり、スキマ時間や帰宅後に勉強したりと、学び続けることが求められます。覚えなければならない知識の多さに厳しさを感じるでしょう。
■組織づくりの難しさ。
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管理職育成コースを経て支部長になった森さんによると、支部長になった後は組織づくりに苦戦したとのこと。森さんがまとめる職員は16名。支部長になれば、慣れていない新人の職員をフォローするために営業活動に同行したり、悩んでいる職員がいたら悩みを聞いてあげたりと、一人ひとりのフォロー・サポートに徹する必要があります。自分の業務も進めながら、組織をまとめて成果を出さないといけないという難しさ・プレッシャーを感じるでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎成長意欲、勉強意欲のある方
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最短2年9ヶ月で支部長になれるよう、研修プログラムが組まれています。働きながら研修を受け、営業やマネジメントスキルを磨けるという珍しい教育体制。早期にキャリアアップしたいという成長意欲がある方、成長したいという勉強意欲のある方にピッタリでしょう。
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最短2年9ヶ月で支部長になれるよう、研修プログラムが組まれています。働きながら研修を受け、営業やマネジメントスキルを磨けるという珍しい教育体制。早期にキャリアアップしたいという成長意欲がある方、成長したいという勉強意欲のある方にピッタリでしょう。
向いていない人△一人で売上をつくりたい方
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支社・支部には様々な年代・経歴の営業の方がいます。それぞれの課題と向き合い、組織全体で成果を出せるよう、支部長こそがワンチームを強く意識しないといけません。個人プレーの営業活動がしたい方には向いていないでしょう。
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支社・支部には様々な年代・経歴の営業の方がいます。それぞれの課題と向き合い、組織全体で成果を出せるよう、支部長こそがワンチームを強く意識しないといけません。個人プレーの営業活動がしたい方には向いていないでしょう。
