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取材から受けた会社の印象
福祉施設の運営・管理、訪問看護・介護を中心に福祉事業を手がける同社。「そんな同社の不動産事業って…？」とイメージがつかない方もいるかもしれません。実は取材者もその1人。この点についてお話すると、採用担当者の方が快くビジネスモデルを教えてくださいました。
現在、多くの高齢者が福祉施設に入居したくてもできない状況。そこに目をつけたのが同社。土地を仕入れ、福祉施設を建設。こうした施設の購入を不動産投資を考えているお客様に提案します。
長年、多くの老人ホームの開発やコンサルティング、自社で福祉施設の運営をしてきた同社。だからこそ、福祉施設の開発～運営までのノウハウが蓄積されています。ヘルスケア不動産の運営は介護業界のノウハウやつながりがないと難しく、この点は、大きな強みとのことでした。
高齢化社会ということもあり、今後もニーズが高まる見込み。独自の強みを武器に、さらなる成長を遂げるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■頑張りが収入で還元されること
年2～3件ほどの成約で、開発事業利益の20％ほどが支給されるインセンティブがある同社。そのため、目標に向けて取り組み続け、多く成約できることでインセンティブとして自分に還元されます。実際、目標達成に向けてコツコツと努力を重ね、未経験から1年目で年収900万円に到達した社員もいるとのこと。自分の頑張りが認められるやりがいがあります。
年2～3件ほどの成約で、開発事業利益の20％ほどが支給されるインセンティブがある同社。そのため、目標に向けて取り組み続け、多く成約できることでインセンティブとして自分に還元されます。実際、目標達成に向けてコツコツと努力を重ね、未経験から1年目で年収900万円に到達した社員もいるとのこと。自分の頑張りが認められるやりがいがあります。
厳しさ■新設の部署だからこその難しさ
不動産事業部は、設立してから日が経っていない新しい部署。営業手法や提案先なども明確に定まっていない状況です。また、事業として、いかに利益を出していくのかなど、上流部分についても今後考えていきたいそう。できて間もない部署であり、手探りで進めていかなければならない点は理解しておく必要があるでしょう。
不動産事業部は、設立してから日が経っていない新しい部署。営業手法や提案先なども明確に定まっていない状況です。また、事業として、いかに利益を出していくのかなど、上流部分についても今後考えていきたいそう。できて間もない部署であり、手探りで進めていかなければならない点は理解しておく必要があるでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■試行錯誤できる方
設立して新しい部署。営業手法など、まだ決まっていない部分も多くあります。自分の頭で考え模索していくことに楽しみを感じられる方は活躍できるでしょう。
設立して新しい部署。営業手法など、まだ決まっていない部分も多くあります。自分の頭で考え模索していくことに楽しみを感じられる方は活躍できるでしょう。
向いていない人■受け身な方
土地会社さんとのコネクションなど、最初は関係構築が重要。いかにこちらからアクションを起こすかが重要です。受け身なタイプの方は、活躍が難しいでしょう。
土地会社さんとのコネクションなど、最初は関係構築が重要。いかにこちらからアクションを起こすかが重要です。受け身なタイプの方は、活躍が難しいでしょう。
