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取材から受けた会社の印象
今回の取材で驚いたのは、みなさんのお給料。平均月収は50万円だそうです。なぜ、それほど稼ぐことができるのでしょうか。その理由をうかがうと「完全分業制のビジネスモデルにしているからです」とのことでした。
同社は、リサーチスタッフがアポイントを取得し、別のサポートスタッフが詳しく話をうかがうという営業スタイルにしています。そのため、アポイントを取得するスタッフは、販売や契約業務を行なうことがいっさいなく、リサーチ業務に専念できるのです。役割を明確にすることで、知識・スキルを深めやすく、効率的でもあるのだとか。
スタッフを育成・管理するのが、今回募集する方の仕事です。アポイントの取得数は、チームの成績として換算。その成績と管理するスタッフの人数に応じて、責任者にはインセンティブが支給されます。そんな環境の同社だからこそ、しっかり稼ぐことができるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■自分のアドバイスで、スタッフが成長する姿を見守れます。
スタッフの成長が、何よりも嬉しいとのことでした。はじめはなかなか成果を出せなかったスタッフも、「今日はこうやってみよう」「こうしたら上手くいくことが多いよ」とアドバイスを行なうことで、少しずつ成果につながるようになってきたのだとか。「この前のアドバイス通りに行動したら、いつもより多くアンケートに答えてもらえました！」などスタッフから報告があると、心から「よかった」という気持ちになるそうです。
スタッフの成長が、何よりも嬉しいとのことでした。はじめはなかなか成果を出せなかったスタッフも、「今日はこうやってみよう」「こうしたら上手くいくことが多いよ」とアドバイスを行なうことで、少しずつ成果につながるようになってきたのだとか。「この前のアドバイス通りに行動したら、いつもより多くアンケートに答えてもらえました！」などスタッフから報告があると、心から「よかった」という気持ちになるそうです。
厳しさ■スタッフ以上に、自身のマネジメントが重要
数名のスタッフの育成があなたの評価となります。そのためには、まず自分自身がその業務で結果を出せるスキルを持つこと。そして、それを一人ひとりに合わせてアドバイスをしたり、モチベーションを上げるために声掛けを行なったりできること。その両方が必要となります。まずは、自分自身をマネジメントできなければ、人を育成することは容易ではありません。
数名のスタッフの育成があなたの評価となります。そのためには、まず自分自身がその業務で結果を出せるスキルを持つこと。そして、それを一人ひとりに合わせてアドバイスをしたり、モチベーションを上げるために声掛けを行なったりできること。その両方が必要となります。まずは、自分自身をマネジメントできなければ、人を育成することは容易ではありません。
この仕事の向き＆不向き
向いている人スタッフの育成担当となって成長を見守れます。「人の面倒をみることが好きな方」に向いているでしょう。また、週3日休みで、平均月収は50万円とのこと。「効率的に高い収入を得たい方」にもピッタリです。
向いていない人スタッフのマネジメントを行なう立場になります。「人の気持ちを考えて行動できない方」「そもそも自己管理が得意ではない方」には向きません。また、「すぐに物事を諦めてしまう方」も成果を出すのに苦労するかもしれません。
