株式会社トーア電子

オフィス環境：職場環境はそこまで悪くないそこまで常識外れの人は居ない雑談もOK先輩に聞けば丁寧に教えてもらえる働きやすい

給与水準：年収はよくない。サブリーダーで500万~リーダーで700万~課長クラスが1000万届かないくらいそれ以上は跳ね上がる

働きがい：実際に「目標なんて立てても忘れちゃう」「立てても達成できるか分からない」「頑張るのはしんどい」等と言って目標を立てない日々を過ごしている方もたくさんいらっしゃいます。目標達成を目指して頑張ると言うと、何だかものすごく大変なことのように思えますが、そうではありません。例えば、あなたが長い道をただただ走り続けているとします。周りを見ると皆も走っているからとりあえず自分も走っているけど、この道がいつ終わるのかも、どこにたどり着くのかも知らないという状態だとしたら、何のために走っているのかも分からず、ただ苦しく不安に感じるかと思います。これが、同じ道を走るにしても「この道のりは42.195キロある」「こういうコースでゴールは陸上競技場」「〇時間〇分以内にゴールし、〇位以内に入ることを目指す」等ということが明確になっていたらどうでしょうか。何のために走るのかが明確になり、走るべき道順に沿って、目指すタイム内にゴールできるようペース配分を考え、達成を目指して走ることができます。目標もこれと同じことが言えます。

成長・キャリア開発：はじめに必要となるのは未来を思い描く力です。なぜならたとえどんなに能力があったとしても、未来をしっかりと見据えて行動しているのとそうでないのとでは、最終的な結果に大きな差が生まれるからです。例えば10kmマラソンを走るときに「1時間を切れればいいか」と思って走るのと「絶対に50分を切ってやる」と思って走るのとでは、レースまでに積み重ねる努力も、本番での緊張感も、ラストスパートの必死さも全く違いますよね。私たちには大なり小なり「自分が思い描いたものを実現する力」というものが備わっています。その力のスイッチを入れるのが未来を思い描くという行為なのです。本当に思い描いたものを実現したいのであれば、そこには戦略が必要です。企業でもビジョン＝思い描く未来があって、それに対する経営戦略や事業戦略を設計し、そこから具体的なアクションプランを組み立てていきます。個人がキャリアアップを目指す場合でも同じです。したがってキャリアアップを目指すのであれば、何をどうすれば自分が思い描く未来にたどり着けるのかを、戦略的な分析に基づいて設計する力が求められるのです。