回答者:30代 / 女性 / 現職(回答時) / 正社員
4.9
2019年時点の情報
評価制度:数年前に人事制度が変わり、昇給や評価が見える化されたようです。期初(1月)に目標管理シートなるもので目標立てをします。「結果目標」「プロセス目標」「行動目標」の3つを区別して設定します。事業部や部署の方針に従い、上長とすり合わせをして定めていきます。部署によっては、こまめにフィードバックがあるようですが、全社的には、上期(6月頃)に1度フィードバック、期末(12月頃)に通期のフィードバックが実施されます。資格や等級制度についての規定もあり、比較的公平に評価されているのでは?と感じる。
口コミ投稿日:2019年09月13日
働き方(勤務時間・休日休暇・制度)