株式会社ウンノハウス

ウンノハウスのキャリア採用担当の五十嵐です。

「良い点」について
　・チャレンジ制度は、会社が実施する研修も大事ですが、社員自ら自身の「弱点克服」や「スキルアップ」を目指して主体的に
　　臨める機会創出をと考えられました。どしどしチャレンジください。
　・当社では、一人の人間として「人格」と「利他精神」を備えた社員像を理想としており、「論語」や「尊徳思想」を題材とする
　　研修継続もその一環です。なかなか難しいですが、頑張りましょう。
　・給与制度は、20年近く前に年功序列型から年俸制になり、勤続・年齢に関係なく実績評価になっていますので、不公平感や
　　不満は、少ないと思います。
　・どのような仕事でもお客様に喜んでいただき感謝され時は、「うれしく・誇らしげ」に思いますし、やりがいにも繋がります。
　　特に住宅は、ご家族皆さんと苦労して長期間かけて作り上げますから、その笑顔や喜びは、得難いものです。
　　その達成感が、日々頑張れる源泉かもしれませんね。
「気になる点」について
　・給与評価は、個人実績で年俸・四半期毎の賞与は、営業チーム（営業所）の目標達成度に応じて支給されますから正に連帯評価
　　となりますので、正に各人の自己責任を全うしなければなりません。また、組織チームとしての協力や支援手助けも必須です。
　　誰かがやってくれるだろうの他力本願は、絶体に許されませんので、未達成の時はとても辛いものがありますね。
　・チーム評価制は、個人主義（自分さえ良ければ）の排除と若手や未熟社員の教育・育成（同行支援）、更には同じ目標に向かう
　　一体感と協力し合う組織力発揮強化をも狙いとしますので、個人第一の人には不向きですね。
　・非マニュアル対応に関しては、正にその通りです。住人十色いや住人百色以上の家を建てる理由・条件・人が、絡みますから
　　都度、真剣勝負です。多くの失敗や経験を積むことも必要かもしれません。
　　ただ、営業は、常にお客様の立場・目線に立つこと、自分の家族と思っての気遣いが必須ですね。