株式会社ヒトノワコーポレーション

弊社は、教育や研修において、明確なプログラムと厳格な基準をもっております。新人の頃は、お客様の前で失敗したらどうしようという不安が接客業には付き物です。私自身も新人の頃はそうでした。また、仕事柄商材成約の方法やセールス方法など専門知識も多いと思います。しかし、弊社の新人教育プログラムには、社外コンサルティング会社で研修を受け資格を持った社員や社内試験に合格し認定を受けた社員が講師として指導してもらえる為、自信を持って現場に出れる、というところまで持っていってもらえます。また、日頃の接客に関する研修だけではなく、店舗イベントを企画したり、社内のイベント(私の時は採用とインターンイベント)を企画したりするなどバラエティに富んだ研修プログラムが用意されています！そこで、成功と経験を積み自信を持って、ショップスタッフになれることをお約束致します。

ありがとう！ですね。とても多くのありがとうを頂きます。持てる知識を使いその方が何を求めているのかを汲み取り納得していただいて初めて貰える言葉だと思います。その一言一言が自分のモチベーションに繋がっています。やりがいを感じるのもその点に尽きます。

ボーナスについては、決算賞与制度のため、会社の経常利益がある一定の数値を越えないと賞与の支給はありません。日々の売上が自分達の給料に直結するため、実績面の話になるとピリつきます。入社して2-3年目にはこのような話を毎月聞くことになるので、勤続には明確な目的目標意識が必要になります。数字を追うことに抵抗がある方には向いてません。

日常生活で一番身近に有って、一番使う携帯電話を販売するので携帯以外の情報も必要になるので自分で自主的に勉強する習慣が身につきます。担当者としてお店の数字を日々確認するので責任を持って仕事に取り組めます。

お店の売り上げが直接評価につながるので一生懸命取り組んでも数字に出ないと仕事の大変さを実感します。お客様1人、1人に有る価値観が違うので1つの商品を販売に必要な知識を入れる習慣を身につけるのが大変でした。