株式会社スリーアイズ

これまでも規定類の整備は進めてきましたが、人事評価はこれから進めます。
社員が増えていく中、一人ひとりへの評価の仕方が違ってはいけません。
不公平感は不満へとつながり、人間関係や品質や生産性に影響が出てくるのは確かで、いいことは一つもありません。
頑張ったと評価してもらえること、成果を出したと評価してもらえることなど、
一定の基準を議論し整備していきます。

スキルアップは、これまで希望に対して勉強会や講習会を実施してきましたが、会社から企画することがなく、
成長を見守ることしかしてきませんでした。
これからは、会社発で企画していきます。
成長は、目指すものが一人ひとり違います。速さも違います。
一人ひとりその人に合った「目標管理」を設定し、常に目標の達成を目指して自分のペースで取り組めるよう行います。
その目標の中に勉強会や講習会も組み込んで行きます。

会社もまだまだ基盤を作っている段階で成長していかないといけません。押し付けもいけません。
「会社ってこうだよね」をみんなで議論し合い、いい姿にしていきたいと考えています。