株式会社M・R・S

年収・給与の満足点:
月に1、2回SVか事業部長が店舗に来ることがあるのでそういったタイミングで日頃の人柄や周りとの協調性などお見受けしてくれると思います。飲食業にしては平均的な給与ベースは高めなので、その面は安心できます。

昇給・昇進スピード:
社員数が減ってきているので中途採用でポテンシャルがあれば1年でも飛躍的に昇進できると思います。

評価・昇給制度:
3月と9月に査定があります。直属の上司に評価して頂き、SVか事業部長が昇給を決断します。項目別に評価点がつけられ総合的に判断されます。

賞与:
夏期と冬期給与1ヶ月分の賞与がもらえます。年収ベースですが、1ヶ月分を上回ったことも下回ったこともないです。

インセンティブ:
１年間の売上もしくは利益が良かった時に店舗単位で臨時ボーナスがもらえました。

モデル年収:
一年毎にランクが上がれば給与が上がります。一般社員よりも、アシスタントやマネージャー職になると給与も上がったなという実感が感じられます。

仕事の裁量権:
入社歴が浅くても現場に居るトップ社員が一番の裁量権となることが多い。経験のあるアルバイト等と相談して業務を遂行することもある。

成長支援制度:
6～7年前は中堅社員研修やグローイングアカデミーに出席が必須でサービスやクレーム対応など現場以外で知識や技術を習得することができ、社内の他店舗の社員や、他業種の年上の方と接する機会があり刺激があった。近年は人員不足の影響で研修の度に現場の体制が整わなくなってしまう為、そういった研修がなくなってしまっていて、なかなか一人ひとりの技術やモチベーションが向上し難い傾向になってきています。

仕事を通して身につくスキル:
生の食材から仕入れて調理するなど、加工の仕方や手順など含め食品衛生管理能力が身につく。状況により営業に徹するべき時と、それに踏まえ在庫管理や人材育成、オペレーション等を策定し直す思考力。

今後のキャリア像:
年収が上がり安定した収入と、勤続したことで他店舗の社員や本部との信頼関係が築けた。