株式会社スカイトップ

責任が伴う反面、社員一人一人の裁量も大きいです。一応定時はありますが、一応といった感じで特に重要視はしていません。あくまでもクライアントの要望に沿っている前提ですが、個々の作業のスタイルを尊重するので、カイシャとして絶対こうしなければいけないといった高圧的な指導は無いです。上からの一方通行名指示ではなく、より品質を高める建設的な打合せでクリエイター同士の意見を尊重し、納品後、「顧客満足度が高いか低いか」を重要視します。その為のプロセスは基本的に個々のスタイルにゆだねています。単に会社の一部と言った感覚よりも、自分が会社の一翼を担っていると言った意味でやりがいを感じてもらえると大変ありがたいです。現有メンバーに加わることになれば、将来の幹部候補としての立場にも成り得ます。

ベンチャー企業といえば聞こえはいいですが、売上次第で賞与、昇給は決まります。売上が上がれば昇給も賞与も高所得もありますが、売上が下がればその逆の可能性もあります。その為、仕事の質、量に応じた歩合制度をとりいれており、各プロジェクトへの参加が給与に反映されるため、より能動的に参加がしやすいと思います。一つ一つのプロジェクトを製作する感覚と同様に、自分達で、この会社を作っているんだ、といった考えに全社員が共有できるような会社作りを目指しています。