株式会社EDIX

EDIX採用担当です。貴重なクチコミありがとうございます。

クチコミとしていただいた【ポジティブな声】と【ネガティブな声】について、実態と考えをお伝えします。

ポジティブな声については成長・働きがいにおいて一定の評価をいただいており、
ネガティブな声については働き方や環境面において社員が課題を感じていると認識しています。

また成長などポジティブな意見は直近(2021年)の投稿に多く、働き方などネガティブな意見は2020年以前にいくつかいただきました。
そこで評価をいただくことができた、直近の社内での取り組みについて2点記載させていただきます。

◆組織構築
業界でこれまでにも実績を挙げてきた営業メンバーが執行役員として入社し、取引先や案件数が圧倒的に増えたことにより、
エンジニア一人ひとりのキャリアプランに沿った案件の選定が可能になりました。

また、社内にサポートメンバーを置き、マネージャーが社内に常駐することで、現場でトラブルが起きた時に迅速に対応できる体制をつくりました。

他にも、定期的にオンラインでの1on1ミーティングを行いキャリアプランやいま悩んでいることを確認したり、毎週全メンバーの勤怠状況を確認し、営業と連携を取りながら現場への是正をしていくことで、大幅な残業時間の短縮が実現しました。
(直近1年間の平均月間残業時間：約13時間)

今後もシステム部、営業部の連携を密にしていくことで『チーム参画案件の拡大』など、より働きやすくキャリア実現が可能な環境を整えていきます。

◆評価制度の制定・明確化
率直なお話しすると、これまでEDIXには明確な評価制度がありませんでした。
そこで、エンジニアの皆さんのモチベーションアップのためにも昇給基準の明確化など評価の仕組みを整えました。

システム部の評価基準は『利益率』です。
勉強や資格取得など能動的にスキルや経験を身につけ、プロジェクト評価が上がることで単価が上がる、
または仕事の効率化を図り、残業時間を短縮するなど、自身の努力による利益率の向上を評価します。
他にもインセンティブの制度や資格取得補助制度を整えるなど、スキルアップを後押しする制度を整えました。

これからも働き方や環境面はもちろん、より成長を実感してもらえるような仕組みづくりを進めていきます。

気になる点があれば、面接の際にお気軽に面接官にお尋ねください。