富国生命保険相互会社

企業カルチャー・社風:
風通しは比較的良かったと思います。支店は飲み会などもあり、仲は良かったです。

組織体制・コミュニケーション:
支社長を中心に、本社からの計画を基にした行動方針を策定し、それに基づき各営業所は割り振られた計画の達成を目指します。

ダイバーシティ・多様性:
支社は地元採用の、年代含めていろいろな方がいらっしゃる印象です。営業所は女性がほとんどで、私のような営業所の長は、彼女たちをまとめて営業計画を完成させる役目がありました。

福利厚生:
借上社宅による住宅補助が手厚く、負担額がかなり少ないため、貯蓄がしやすいです。

オフィス環境:
地方勤務者は、一応主要な駅に支店があります。営業所はかなり辺鄙な場所にもあり、古いことが多いです。

企業カルチャー・社風:
若手からガンガン挑戦できる社風です。契約を取っていれば早くからマネージャーになることができます。

組織体制・コミュニケーション:
上司との話やすさについては、どのようなタイプの上司にあたるかが大きいですが、話やすい営業所長が多いです。
１日の終わりに日報を提出し、その日の成果を報告する感じでした。

勤務時間・休日休暇:
休暇の取得しやすさは部署により異なるかもしれないが、本社の事務部門であれば、よほどのことがない限り調整してもらうことができ、休みをとりやすい環境にあると思う。
有給休暇取得の目標日数が定められており、有給休暇を取得するよう何度も言われる。
時間休も取ることができるため、早退や遅刻扱いではなく、1時間ごとの休暇取得が可能となっている。

多様な働き方支援:
コロナの状況により多少変動はあるが、週1～2回のリモートワークが定着したと思われる。PCに加えて業務用スマートフォンも配付され、不自由さがだいぶ緩和されている。システム面での対応の遅れがあるが、リモートワークを念頭に置いた各種対応が着実に進められている。会社として積極的に新しいツールを取り入れて、新しい働き方に柔軟に対応していこうという姿勢は見られる。
WEB会議が当たり前のように行われるようになったが、職員への研修がまだまだ少なく、使いこなせる人がほとんどいない。
時差出勤も取り入れられ、より柔軟な働き方が認められるようになり、働き方改革は目に見えて現れてきている。
副業については通常は認められていないと思うが、今後は認められる方向で検討されているような様子が伺える。

評価・昇給制度:
昇給はあって年に一度。基本の職階次第で無い時は無しです。アドバイザーと呼ばれる営業職員については6ヶ月毎に査定がありその都度アップダウンがあると思われます。評価は保険募集、同僚誘致、契約の継続などからなりとても複雑です。