株式会社Surpass

Surpassの阿部です。
様々な口コミ、ありがとうございます。

・昇給のために何を頑張ったらよいかについて
役職に応じた全社員共通の職務評価基準をもとに、人事考課を行っています。
評価基準は明確・定量的に記されていますので、職務評価基準をもとにすれば目標が設定できる他、
人事考課の時期には上長面談が必ず行われるため、今の自分の「評価されていること」「努力が必要なこと」を客観的に把握できます。
裏を返せば、平等にキャリアアップや昇給のチャンスが社員に準備されている分、
成長意欲のある社員が多い中で高く評価されるには、一歩踏み出した工夫や努力が必要になるでしょう。

・成長性、将来性について
営業アウトソーシングの業界が成長業界になるため、お客様からの引き合いが多い分、人材が必要になります。
またプロジェクトを管理するマネージャーが必要となるため、会社としてもマネージャーの育成に注力し、そのための研修などは随時実施しています。自身が望めば早期キャリアアップは可能です。

・会社内での浸透について
Surpassの営業アウトソーシングの特徴として、チームとして成果を出すことを目指し、未経験者でも活躍できる仕組みをつくっています。
一方で、個人での成果を追求したいメンバーは、自身のさらなる成長を求めて離職していく方もいらっしゃいます。
会社も成長しており、社員も増えていますので、考え方や価値観が多様になってきていることはありますが
全社員共通の環境での学びを目的としたSurpass独自の学び場、ココロザシ・ラボも定期的に実施しています。