回答者:30代 / 男性 / 退職済み(2018年) / 中途入社 / 正社員
4.0
2018年時点の情報
企業カルチャー・社風:
不動産営業なので結果が重視されているカルチャーだけど、きちんと結果を出している上で上司とうまくコミュニケーションが取れていたりしている人の方が評価されていっているイメージがある。一応評価制度だったりは売り上げだけを見ているとは聞いていたけど、評価するのも人間なわけだし、完全に売り上げだけって訳ではないのかなと思っていた。当たり前のコミュニケーションを取るだけだけど、普段からある程度上司とか先輩とかとコミュニケーションを取るのが大切だと思う。
口コミ投稿日:2020年08月06日
不動産営業なので結果が重視されているカルチャーだけど、きちんと結果を出している上で上司とうまくコミュニケーションが取れていたりしている人の方が評価されていっているイメージがある。一応評価制度だったりは売り上げだけを見ているとは聞いていたけど、評価するのも人間なわけだし、完全に売り上げだけって訳ではないのかなと思っていた。当たり前のコミュニケーションを取るだけだけど、普段からある程度上司とか先輩とかとコミュニケーションを取るのが大切だと思う。
企業カルチャー・組織体制
社長は先頭に立ってどんどん交渉していくような感じのアグレッシブな人だった。守りといよりも常に攻めて攻めていくようなイメージのタイプだったと個人的には思っていて、そんな社長の雰囲気もあって特に営業は社員にも似たように常に攻めの姿勢で前のめりにいって欲しいような感じを出していた。私自身は熱血みたいにされると逆に冷めてしまう部分もあったのであまり合わなかったけど。他にもちょくちょく社員とランチしたり飲み会したりもしていて下の社員も含めて社内の交流は欠かさないタイプだった。社長だけあってコミュニケーション能力は非常に高くてグイグイと引っ張っていく人だった。