株式会社ニップス

■■■■■■　会社としての取り組みについて　■■■■■■

口コミでのご指摘の通り、まだまだ会社として改善すべき点や、
社員の皆さんの満足度を高める為に成すべきことがたくさんあると考えています。

それらの実現の為に、
2019年度の会社の第１目標は「働きがいのある会社へ」とし、
会社全体で本気の改革を進めています。
もちろん売上や利益の目標もあります。ただし優先順位は次です。

特にシステム開発を行う部署であるシステム事業本部は、
「ＥＳ(従業員満足)なくしてＣＳ(顧客満足)なし」をスローガンに
他の部署の先陣を切るべく、即断とも言える速さで改善を進めています。

■■■■　システム事業本部の取り組みについて　■■■■

★給与について
今期の目標が決定したのは２０１９年初旬ですが、
４月には社員全員一斉昇給を行いました。
もともと昇給予定だった社員はさらに昇給(２段階)しています。

★休みについて
休みについても年間公休を増加し１２２日に(さらに臨時特別休暇あり)、
また有給休暇の取得推進と会社全体での半日有給制度の導入により、
今期上期６カ月間の社員１名当たりの平均取得日数は８．５日(年間見込み１７日)と、
休みやすい環境が出来ました。

★残業について
世の中の働き方改革の流れになんとなく沿うだけでなく、
独自にしっかりとした労働時間管理を行い、
上期の社員の月の平均残業時間は１２時間とかなり低く維持できています。

★飲み会について
以前から任意参加でほとんど会社から費用が出ていましたが
今期からは完全自由参加を徹底(もちろん理由など聞きません。内心気分がのらないからでＯＫ)、
費用はすべて会社負担で手出しは一切無しで、本当に参加したい人だけで実施しています。

★今後の課題
現在は社員の皆さんから不満や改善点を募り、
上がってきた１１２個の要望に対して、一つずつ精査をしている状況です。
今ある無駄を廃止するような提案や、新たな試みの提案など様々ですが、
一つ一つにフィードバック(実施する・しないとその理由も)を行い、
会社の規則を変えるものはそれなりに時間が必要ですが、
即断即決できるものはすぐに実施しています。
まだまだ全ての対応には至っていませんが、
「どうせ言っても無駄なんだろう…」という気持ちにならないよう、
全て見過ごさずに対応しています。