株式会社グッドラック・コーポレーション

採用担当の武内です。率直なコメントをいただき、誠にありがとうございます。
私の実感値も合わせて、現在の状況や社風からお話させていただきます。

まず、コロナが発生してから約3年。ウエディング業界全体が非常に大きな影響を受け、弊社も同様に大きな影響を受けました。
そんな中、拠点の再編や不動産事業を展開するグループの傘下に入って事業基盤を固めるといった「守り」と、国内のチャペルの新設やリニューアルといった「攻め」の姿勢を持ち、成長を続けてきました。2022年の沖縄挙式件数は、コロナ前の2019年と比較して約163％と大きく飛躍しています！
在籍している社員は、結婚式を大切に、もっと良くしたいと考えている社員が多いです。チームワークを大切にしており、今ではインセンティブは個人目標ではなくチーム目標に対して支給され、一緒に喜んだり切磋琢磨したりチームワークが良いのが特徴です。壁はチームで乗り越える、困っている人がいれば手を差し伸べるといった社風です。

★給与・賞与について
「守り」に入る必要があった時期には、賞与の満額支給ができずにいたことは事実。ですが、沖縄挙式件数の拡大、海外ウエディングも徐々に戻ってきている中、2022年冬季の賞与は100％支給となりました！満額支給ができない際には、社長の堀田から「明るい兆しが見えてきているから、もう少し我慢して欲しい」とメッセージをいただいたり、2022年冬季には「ようやくここまできました。長い期間、辛抱してくれて本当に本当にありがとう。」とメッセージをいただいたり…あたたかい会社だなと実感しています。

★評価制度について
2022年にアップデートをしました。会社が目指す方向性、部署・チームが目指す方向性、個人が頑張る方向性を統一して同じベクトルで目標達成を目指せるような制度になっています。成果評価と行動評価の両面からの評価制度ですが、運用してまだ1年ですので、これからさらに良くしていこうと考えています。

★女性の働きやすさについて
女性管理職33.3％、産休・育休取得率と復帰率は100％（2021年）です。昨年にはお子さまが小学校卒業まで時短勤務延長が可能となる制度にアップデートしたりと、長く働きやすい環境の整備にも取り組んでいます！現在では時短で活躍するチーフもおりますし、今後も取り組みを広げていければと考えています。