株式会社西村機械製作所

給与制度：
昇給は年に1回、賞与は夏冬の2回と決算の成績により決算賞与がある。
営業職の場合は、個々に与えられた目標とそれに対する結果で賞与額が大きく左右される。
各種手当についても必要なものはそろっており、今後も福利厚生面を良くしていこうという動きはみられる。

評価制度：
昇進や昇格については、年功序列と勤続年数でおおよそ決まっているように思われる。
ただし、部署によっては人数が少ないところや年齢層が極端なところもあるので、そういった部署はそれに当てはまらないかもしれない。

組織体制・コミュニケーション：
会社の雰囲気は非常にアットホームで、先輩後輩とはず交流は計れます。
最近はコロナ禍でできておりませんが、慰安旅行や忘年会等の行事も盛んです。
他に課外活動としてサークル活動も年に2回程度活動しています。
いろんなイベントがあるので、比較的会社に溶け込むのも早かったです。
安心して入社してもらえると思います。

多様な働き方支援：
営業課は決まったスタイルはなく、注文を頂くまでのプロセルや、やり方は自由です。
先輩方も、ある程度まで成長すると個人のやり方を尊重してくれます。
リモートワークも積極的に取り入れており、移動時間の短縮等、仕事を効率化する
取り組みも広がっています。
意見が通りやすい社風なので、新しいことも比較的取り入れる社風です。

企業カルチャー・社風：
部署は総務、営業、設計、購買、製造とありますが、ある物件に対して各部署「ここだけ対応すればあとは次の部署が対応する」などとハッキリとした区別がなく、全部署ごとに一丸となって物件を対応する為、チーム精神や互いに助け合う協調性を感じられます。その為、他部署とのコミュニケーションが容易に行うことができるのは非常によい環境だと考えます。

給与制度：
一年を通して前期(3月21日～9月20日)、後期(9月21～3月20日)があり各期ごとに業務内容や自身の成長を目的とした目標をたてます。各期が終了後、目標結果に対して社長・役員と面談を行います。最大値はありますが、目標に対して達成以上に功績や成績を残すと賞与の金額が増えます。
出張時には宿泊費、交通費、日当の手当てや、地方出張時に現地へ移動のみの日でも条件を満たせば手当を支給していただけます。

評価制度：
基本的に年功序列をもとに役職や昇進・昇格が決まります。
入社1～5年は課員、5～7年は主任、7～10年は係長のように社歴を基準としその人の業績や働き方を判断し昇進・昇格の頻度や基準をしていると感じます。