株式会社プランドゥ

成長・キャリア開発：
社歴問わず「今以上の自分になりたい、成長したい」という意思がある人にどんどんチャンスが回ってくる。そういった意思があれば、会社としても新しいことに挑戦することに対して協力的であり、支援してくれる。（例：資格取得制度）
また企画営業の仕事においては、営業先や国内外の協力工場、メーカーなど社外の人間を巻き込んで、主体性を持って仕事を進めていく必要があるため、自然と主体性やリーダーシップを養うことができる。

給与制度：
企画営業の場合、自身が企画した商品の達成粗利額によってインセンティブをいただける。明確に金額が決まっているため、目標達成に向けて努力をしようと思える。また年間MVP（1年間で1番会社に貢献した人に贈る賞）やストレッチ賞（1年間で1番ストレッチした人、成長した人に贈る賞）など、その他の賞与もあり、社歴が浅い人にも賞与を獲得できるチャンスがある。

評価制度：
評価基準が明確に決まっており、評価によって賞与が変動する。3種類の評価制度があり、?社員間評価、?直属の上司からの評価、?業務評価に分かれる。社歴によって評価の割合が変わり、社歴が長いほど業務評価の割合が高くなる。評価の頻度は四半期ごとで、そのたびに四半期の中で自分が頑張ったことを発表する会が設けられている。

成長・キャリア開発：
私は小さな子供がいるため、時短勤務のパートとして入社したのですが、入社4ヶ月ほどで物流チームのマネジメント担当を行ったり、採用にも携わりました。その他経理部門と物流部門の統合を試みたり、移転先の物件を探すのを手伝ったりと幅ひろい仕事を経験させていただきました。今はジョブローテで企画営業部門のマネジメントと営業アシスト事務、新人育成を行っています。このようにやる気と実力があれば、社歴や雇用形態に関わらず仕事を任せてもらえるので、自身の成長に大きくつながります。主婦になっても成長し続けられることを大変嬉しく思っています。

企業カルチャー・社風：
社長からのトップダウンの風潮が強かったり、社長の見た目が強めなので初めは戸惑われるかもしれませんが、社長は社員のことをよく見てくださり、個人個人がどうすれば一番会社に貢献できるか、またその能力を育てることができるか考えてくださっています。
社長から直接会社のビジョンや欠点、今後どのようにして各自あるべきか等定期的に直接話してもらえるので、社員全員が同じ方向をみて仕事することができます。
部門間の壁もなく、社員間の風通しもとてと良いです。

評価制度：
評価は上司からだけでなく、他の在籍社員全員から行われる【社員間評価】や、オフィス環境の向上にむけて積極的であるか等を評価する【環境整備評価】、また目標に対しての達成率をはかる【業績評価】、委員会活動への貢献度をはかる【委員会評価】があることが特徴的です。上司以外からも評価されるので、とても平等で、評価項目を意識していたら自身の評価はあげやすいです。