株式会社アード・ソシヨ

社長の安田です。
たくさんのクチコミ、ありがとうございます。
社内全体の会議でもお伝えしましたが、皆さんの率直な意見に触れることができて嬉しく思っています。2020年12月実施アンケートもHP上で公開しましたのでそちらも見てくださいね。
さて、以下、私の思いを伝えます。字数の制限で言葉足らずになる点はご了承ください。

▼事業展望・強み・弱み
「会社の安定性」として皆さんが書いて頂いている通り、事業を安定させ未来へ向けて成長していけるようにこれまで制度作りや風土作りをしてきました。
それは効果を発揮してきていて、実感して頂けているのではないかと思います。
2020年１月に「2030目標」を発表しより目標を明確にしました。コロナ禍で少し足踏みしましたが今年1月に目標に向けた短期計画を設定し、達成に向けた動きを加速しています。
皆さん、一緒にワクワクしながら挑戦していきましょう！

▼年収・給与
評価制度については力を入れて作ってきました。きちんと機能しているようで嬉しく思っています。一部のコメントで「自己査定と社長の評価で決まる」と書かれていましたが、正確には「自己査定、現場リーダー、マネージャー、社長の評価で決まる」ですね。
賞与はまだ多く出せていませんが、社長賞、資格手当などがんばった人への還元をできるだけ形にしようとしています。
みなし残業制度は、「稼働時間に応じてではなく、その人の能力や期待値に給与を支給する」ことを意図して設定しました。時間の切り売りはしたくないですものね。皆さんの残業時間を大きく削減できたことも嬉しい成果です。

▼働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
皆さんに書いて頂いている通り、残業や休日出勤が少ない状態を実現できて嬉しく思っています。業務の状況で一時的に稼働が高くなることもあると思いますが、無理をしないようにしてくださいね。
高稼働が続く気配があったら、現場での調整では難しこともあるので言ってくださいね。

▼成長・働きがい
SES業務が多いための問題は悩ましく思っています。
できるだけチームで現場に入るようにしたり、定期的に交流の場を持ったりと工夫していっています。12月に行ったアンケートで「やりがいや成長を実感している、やや実感している」が75%でした。とても嬉しく思っています。
引き続き一緒に工夫しながら取り組んでいきましょう。