株式会社システムズプランニング

ご意見、ありがとうございます。
システムズプランニング代表の丸山です。
コメントしてみます。

在宅勤務が正式制度化され、より勤務時間の自由度が上がったのではないでしょうか。各自でよくコントロールしている故、何の問題も感じません。
ただ、会社に出社している社員数が少なく、寂しい気がします。今もプロジェクトによっては毎日定例会議を開催する等、コミュニケーション不足に陥らないよう動いていますが、やはり社員同士が実際に顔を合わせて会話する機会を作っていきたいですね。

考課(評価制度)は、役員、マネジャー職の負荷が大きすぎ、何かしらの軽減策はないか検討したこともあったのですが、策定するに及ばず今に至っています。各社員にとって大事なことでもあり、1年に1回ですから仕方がないとあきらめの境地となっています。

自分の人生において、いろいろな場面があります。そのようなケースで、自分の権利として各種制度を利用してください。

ワクチン接種の特別休暇など、制度の柔軟な運用を心掛けています。自分では小さいことと思っても、意見を述べてください。とにかく検討しますので。
有給休暇の消化率はそんなに悪いわけではありませんが、ちゃんと消化しましょう。お願いします。

確かに「真面目で丁寧な方が多い」イメージですね。仕事柄、お客様に「熱意と誠意」を感じさせる姿勢・態度となっている故でしょうか。お客様とのコミュニケーションが当社の生命線であるとも言えるので、自ずと対話重視となっているのでしょうね。
定例会などの全社員が参画する会議（ここ3年以上Web会議ですが）は、小さい会社のメリットと言えるでしょう。会社全体やグループ・チーム、社内プロジェクトの報告等、役員、担当マネージャー・リーダーから直接話を聞くことができるので、状況のイメージが湧きやすいかもしれません。

皆さん、これからも意見ください。一緒に、よりよい会社にしていきましょう。