回答者:40代 / 男性 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 正社員
2021年時点の情報
事業の強み:
顧客起点で商品、サービスを提供し、自社の基幹事業も否定しながら、成長の為には、自己破壊も躊躇しない点が強みだと考える。事業の強味はしっかりと定義しながらも、それに捉われない強さが当社にはある。ポイントは、顧客や社会が求める内容を品質を担保しながら提供し続けるというDNAがある点が当社の強味、差別性、競合優位性と考える。
事業の弱み:
既存事業のハードの資産、投資が大きい為、事業転換のリスクになりうる点。工場は全国にあり、適地生産をおこなっているが、工場の設備自体が時代のニーズにあわなくなっており、各工場で適地ニーズにあわせた業態変更をする必要がる。業態変更がうまく行かない場合は、リスクになる可能性が大きい。そのためには、現状の顧客ニーズを見極め、事業展開をする必要有。
事業展望:
これからの時代、社会、顧客のニーズにあわせて業態変更。特にデジタルトランスフォーメーションとサスティナブルトランスフォーメーションを掲げ、事業とプロダクトポートフォリオを変更。これからのビジネスに必要とされる根幹を適切に届ける体制を社内に構築しており、今後の事業拡大も明るい。自社ソリューションを揃えている。
口コミ投稿日:2021年11月07日
顧客起点で商品、サービスを提供し、自社の基幹事業も否定しながら、成長の為には、自己破壊も躊躇しない点が強みだと考える。事業の強味はしっかりと定義しながらも、それに捉われない強さが当社にはある。ポイントは、顧客や社会が求める内容を品質を担保しながら提供し続けるというDNAがある点が当社の強味、差別性、競合優位性と考える。
事業の弱み:
既存事業のハードの資産、投資が大きい為、事業転換のリスクになりうる点。工場は全国にあり、適地生産をおこなっているが、工場の設備自体が時代のニーズにあわなくなっており、各工場で適地ニーズにあわせた業態変更をする必要がる。業態変更がうまく行かない場合は、リスクになる可能性が大きい。そのためには、現状の顧客ニーズを見極め、事業展開をする必要有。
事業展望:
これからの時代、社会、顧客のニーズにあわせて業態変更。特にデジタルトランスフォーメーションとサスティナブルトランスフォーメーションを掲げ、事業とプロダクトポートフォリオを変更。これからのビジネスに必要とされる根幹を適切に届ける体制を社内に構築しており、今後の事業拡大も明るい。自社ソリューションを揃えている。
入社前とのギャップ
(中四国事業部においては)
入社時は専門職(例えば制作に関するディレクター)という求人であっても、
入社後は制作レイヤーには属さない商品企画や事業計画などの部分もこなしていかねばならない。
特にスタッフは専門外の営業資料の作成も分からないながらに作成し、自分でプレゼンをしないといけないため中々に苦しい立場にあると思います。どちらかというとプロデューサー的などれだけ人を巻き込んでいけるかという力が試されるのではないかと思います。