回答者：20代 / 女性 / 現職（回答時） / 中途入社 / 正社員
5.0
2022年時点の情報
評価制度：
評価タイミングは年に2回で、個人評価が昇進や賞与に反映される制度です。
目標設定については、ベースを自分で考え、評価者とすり合わせながら最終的に確定に至ります。
また、毎月1on1があるので進捗に対するアクションや、場合によっては目標値に微調整など柔軟なディスカッションが可能です。
目標に対して成果を出せば社歴関係なく評価される環境といえます。
口コミ投稿日：2022年10月20日
評価タイミングは年に2回で、個人評価が昇進や賞与に反映される制度です。
目標設定については、ベースを自分で考え、評価者とすり合わせながら最終的に確定に至ります。
また、毎月1on1があるので進捗に対するアクションや、場合によっては目標値に微調整など柔軟なディスカッションが可能です。
目標に対して成果を出せば社歴関係なく評価される環境といえます。
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成長・働きがい
「働きやすさ」と「やりがい」は共に当社にあると思います。
快適に働き続けられるように管理本部と快適に働き続けられるように管理本部は就労条件や報酬条件を細かく決めつつ、部下をより知るセクション長にも権限を与えています。
やりがいは仕事への気持ちの持ち方やモチベーションが主軸になるので、そこがぶれないように各々に仕事そのものの達成感や成長の可能性を随所に持たせて、業務の向上につなげています。