NPO法人病院経営支援機構

企業カルチャー・社風：
病院のためになるという前提さえ満たせていれば、やりたいことを自分のやり方で提案し、実行支援をしていくことができる。従来の領域や、やり方に縛られる必要はなく、むしろ新しい貢献の仕方として歓迎される風土。ただし、自由な分様々な面で自己管理、リスク管理をしていくことが必要。

組織体制・コミュニケーション：
・常に10人前後の小所帯
・他の職員と顔を合わせるのは月に１回の月例会と、出張先・出張日が重なるとき。リモートワークの日は社内SNS等でやりとりをする。直接会うことが少なく、全員が忙しいが、皆相談には乗ってくれる風土

給与制度：
１．給与制度
年棒制（時間外勤務時間も想定し織り込み）とし、定期昇給等制度はありません。
★入社年度：実績と経験をベースに給与を設定
★入社2年目：1年目実績と2年目の担当案件によって給与を設定
　　　　　　　　＊顧客数、業務難易度、社員育成、組織貢献などを考慮

２．賞与
　　当該年度決算見込みによって年度末に社員のみ支給
　　＊NPO法人であり理事以上へは賞与制度なし

３．各種手当など
　　業務上必要な経費は会社負担
　　顧客への価値貢献に繋がる研修などの費用は会社負担
　　年に1回健康診断実施するなど一般企業と変わりなし

評価制度：
１．評価
年度に個人目標を設定し、年に1回は個人面談を実施し、定性面及び定量面での価値貢献を評価します。昇進昇格ということ役職やポジションがあるわけではありませんが、階層別に求められる責任が変わりますし権限も変わります。それに応じて給与が変わるようになっております。

２．年功序列or実力主義
課長、部長というポストがある業態ではありませんので、完全実力主義です。

勤務時間・休日休暇：
スケジュールは自身の裁量次第です。土日・祝日は休みですし、勤務中のスケジュール、仕事の仕方については自由度が高い分、自己管理力を問われますが、自身のTODO、顧客の要望をしっかりと捉えられる方、自己管理・自己研磨できる方にとってのワークライフバランスはとても良好かと思います。

多様な働き方支援：
業務に関わる資格取得やセミナーの参加について積極的に支援しているので、日々の業務にあたりながらも、自己研磨・スキルアップできる環境だと思います。
特定の日を除いて、毎日のオフィスへの出社はほとんどないので、自宅と顧客先とで効率的に仕事が出来ます。

オフィス環境：
各交通機関からの最寄り駅へのアクセスも良く、最寄り駅からオフィスは徒歩圏内で近いです。
オフィスも共有スペース、お手洗い等、清掃が行き届いており清潔です。
インターネット環境も整っているので業務に困ることはありません。

事業の強み：
病院の経営はいったんよくなれば、それが永遠に続くという事はないし、時代とともに抱える課題は変っていくので、病院がある限り顧客は絶えないということは強味ではないかと思う
またとことん現場に入ってコンサルが出来る

事業の弱み：
コンサル１人１人のやり方や能力や知識・経験には違いがあって、それを標準化するために方法を模索しているが、なかなか難しい
マニュアルを作成しても病院や人が違えば提案内容は異なるし、相手が感じる疑問や不安も異なるため、画一的な手法を確立することはできない

事業展望：
実際問題、病院様の抱える課題や年々変化していくため、それに合わせて我々の事業も変化していく
収入増やコスト削減のような基本的な取り組みは変らないかもしれないが、例えば今でいえば医師の働き方改革や各地域の人口構造の変化、経営強化プランの策定などなど、時代の流れに合わせて移り行く病院が抱える課題に対し一緒になって対応をしていくことが、今後も続く弊法人の事業の在り方なんだと思っている