社会福祉法人なごみ福祉会

女性の働きやすさについてのコメントはありがたい指摘です。法人側としても長く務めていただきたいので職員のライフワークでの各課題については一緒に取り組んで行くつもりです。現在、第2子の出産のため2回目の産休に入っている職員がいます。人の人生に寄り添う仕事なので、自分のライフワークの経験は復帰後の仕事を一回り大きくすることでしょう。

　入社前とのギャップも心強い指摘です。私たちの仕事は「介護」と同じように考えられます。同じ面もありますが違う面もあります。違うのは、これから人生を生きる人たちの環境を作って行く面です。障害のある人もない人も（これは他人事ではなく、私もあなたも）一緒に暮らしやすい社会をデザインして地域と協力しながら進める仕事でもあります。肉体労働で狭い範囲の仕事と思われがちですが、いろいろな人の人生に思いを馳せ、いろいろな人たちとつながりながら行う広がりを感じられる仕事だと思います。この点が「介護」とはだいぶ違います。
　また、一般的に「入社前とのギャップ」と言えば、最初は良いと思ったけれど、入職後には悪かったということだと思います。求人側としてもギャップが生じないよう心がけています。
具体的には、
・入職後はしばらく担当者が付いて相談に乗りながら慣れていただきます。付く期間は様子を見ながら決めています。
・通常、障害者グループホームの夜勤職員は1名ですが当事業所ではいつも3～4人の職員がいて、協力しながら仕事をしています。夜勤中に何か困ったことがあっても、すぐに相談できる利点があります。この点は同じ障害者のグループホームでも当事業所の大きな特徴になっています。

　企業カルチャーについては、業務を進めるに当たって職員全体の合意を丁寧に作りながら進めています。原則、年2回職員面談を実施し、コミュニケーションを図っています。それ以外にも困ったことや疑問に思ったことがあれば直接あるいはメール等で連絡をいただき随時面談を実施しています。
　また、職員がキャリアアップできるよう、研修計画を作成し、それについての面談も実施しています。研修計画も職場の側からの求めだけではなく、従業員側が今後どのような仕事をしたいのか、何を学びたいのか希望を聞きながら作成します。一人一人の心の中にある「人の役に立ちたい」という気持ちをじっくり育てていきたいと考えています。