株式会社フォーサイト・バリュー・テクノロジー

株式会社フォーサイト・バリュー・テクノロジー　副社長の祖母井です。
貴重な口コミをいただき、ありがとうございます。

社員の皆さんには重ね重ねになりますが、当社では2019年中に社員100名体制を目指しています。
その理由は２つあります。
・自社内で責任もってエンジニアを育てる専任部門を設立する
・大規模な受託開発案件を受注しても安心して遂行できる会社基盤を確立する

ここに至ることができれば、体制面でも事業規模の意味でも当社は加速度的に成長すると確信しています。
そのターニングポイントこそが当社のエンジニアが更に成長していくチャンスを掴む瞬間だと考えています。

「気になる点」にて、新卒社員の受け入れ開始時期に関する口コミを頂き、ありがとうございます。
上記に記載させて頂いた過程を経ることで、新卒社員を丁寧に受け入れることができると考えております。
『教育担当をやりたい』との意思表明、とても頼もしく思います。ありがとうございます。

また、どんどん拡大していくのと並行して会社がやらなくてはならないことは
・組織体制づくりと多段階的な人事評価制度の導入
・福利厚生、研修制度の充実
など大手企業では当たり前のようにやっていることを当社でも「当たり前」にすることだと思っています。
例えば現在、人事評価制度の導入に向けて人事コンサルティング会社とのやり取りや企業年金・退職金制度に関して、
各種金融機関との具体的な施策検討を実施中です。

業務的な面では、今年は多くのメンバーが「RPA」のプロジェクトに参画を始めております。
これまではSIのプロジェクトに関わることが多かったエンジニアが、コンサルティングファームや
ユーザの業務部門の方々と一緒に仕事をする機会が増え、更に経験値を積んでいることが実感できています。

会社が小さい分、一人ひとりのエンジニアの個性と得意分野、ストレスに感じる部分に目配りをしていくという方針が
ようやく浸透してきたのではないかと感じております。

「きちんとした会社」に向けての着実に歩みを進めることは言うほど簡単ではないですが、
社員全員が安心して仕事に集中し、やりがいをもってビジネスマンとして成長していける会社にすることが目的ですので、
一つ一つ丁寧に進めていきたいと思います。